Institucionalización de la empresa

Perspectivas

Institucionalización de la empresa

Boletín de Gobierno Corporativo | Otoño 2013

La problemática actual que enfrentan las pequeñas y medianas empresas en Mexico recae en: problemas de gestión administrativa, implementación de modelos de negocios, desarrollo organizacional, infraestructura tecnológica e indefinición de una estrategia a corto, mediano y largo plazo.

En la edición de Otoño de nuestro Boletín de Gobierno Corporativo, hablamos sobre la institucionalización de una empresa, pieza indispensable y aliada en la administración y el control de la organización, ya que impulsa la conducta transparente, la revelación de información y el establecimiento de reglas de responsabilidad administrativa dentro de las empresas, fomentando a su vez, el crecimiento económico de las organizaciones y procurando la sostenibilidad de éstas en el largo plazo. Lo invitamos a que conozca nuestros puntos de vista sobre el tema.

¿Qué significa institucionalizar una empresa?

La institucionalización de una empresa se juzga indispensable y es considerada como una aliada en la administración y el control de la organización. En este boletín se pretende mostrar y describir el proceso de institucionalizar una empresa a partir de tres elementos necesarios: ¿Qué implica la institucionalización?, ¿Qué habilitadores son clave y esenciales? y ¿Cómo iniciar un proceso de institucionalización en la empresa?

 

Dirigido a:
Accionistas, consejeros, directivos y ejecutivos de alta dirección.

PDF, 3 páginas, Octubre 2013.

¿Qué implica la institucionalización?

La institucionalización de la empresa implica la definición de una estructura así como la implementación de prácticas y formas de administración diferentes, en donde a través de un modelo de gobierno y la adopción de mejores prácticas corporativas se van definiendo, desde los procesos más sencillos, hasta la estructura organizacional que responda a la estrategia.

 

Dirigido a:
Accionistas, consejeros, directivos y ejecutivos de alta dirección.

PDF, 5 páginas, Octubre 2013.

Habilitadores clave para realizar una óptima Institucionalización

Para generar una estructura práctica de gobierno dentro de una empresa que busca la institucionalización, se puede llegar de varias formas. Sin embargo, es importante hacer un diagnóstico exacto de las condiciones de la empresa y que los accionistas y los directivos tengan muy claro el objetivo de la institucionalización.

 

Dirigido a:
Accionistas, consejeros, directivos y ejecutivos de alta dirección.

PDF, 4 páginas, Octubre 2013.

¿Cómo iniciar un proceso de institucionalización en la empresa?

Para lograr una institucionalización en la empresa se deben tomar en cuenta tres habilitadores clave fundamentales:

  • Las personas que laboran en la empresa (administración del cambio)
  • La empresa (el negocio) y
  • La familia y/o accionistas

    Estas tres figuras son factores clave para que se lleve a cabo la institucionalización de forma exitosa, implementando un cambio de cultura en todas las partes interesadas.

 

Dirigido a:
Accionistas, consejeros, directivos y ejecutivos de alta dirección.

PDF, 3 páginas, Octubre 2013.
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