La creación de valor como objetivo

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La creación de valor como objetivo

Evite el exceso de confianza y observe el riesgo

¿Cómo perciben los CEO y los Consejeros de las juntas directivas el riesgo y cuál es su papel en la supervisión efectiva de éste? ¿Qué están haciendo las empresas líderes para evolucionar su enfoque al riesgo?

Para obtener una visión más profunda de esta y otras preguntas
relacionadas, Forbes Insights, en nombre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, encuestó a más de 300 líderes de las principales industrias. Todos los encuestados son del nivel C-suite o de la junta directiva, excluyendo a los CRO.

Las encuestas se distribuyeron uniformemente en las Américas, Medio
Oriente europeo y África (EMEA) así como en las regiones de Asia / Pacífico. Las
principales industrias encuestadas incluyen: Consumo y Productos Industriales;
Ciencias de la Vida y Cuidado de la Salud; Servicios Financieros; Manufactura; Energía y Recursos; Tecnología, Medios y Telecomunicaciones.

Se utilizó un muestreo gama de empresas desde con facturación anual mayor a un billón de dólares y; el 23% de los encuestados son empresas con una facturación anual mayor a 20 billones de dólares.

Además, se entrevistaron a tres CEO y a un CRO para que nos proporcionaran sus hallazgos e interpretación de los resultados de la encuesta.

Algunos de nuestros hallazgos clave durante este ejercicio incluyen:

  • Las empresas necesitan tener una mayor alineación entre la creación de valor y el riesgo: 9 de cada 10 empresas reconocen que la administración de riesgos debiera enfocarse en la creación de valor más que en la mera prevención del riesgo.

  • Las empresas necesitan hacer un mayor esfuerzo en el establecimiento y optimización del rol de un CRO.

  • Las organizaciones deben fortalecer sus posibles respuestas ante riesgos
    estratégicos
    y nuevas oportunidades.
La creación de valor como objetivo | Documento en inglés | PDF, 20 págs. Febrero 2020

Riesgos como creación de valor

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