Panorama de Auditoría Interna 2018

13 áreas de impacto

Las investigaciones y experiencias de Deloitte claramente indican que los accionistas esperan que la Auditoría Interna se enfoque más en los riesgos y las problemáticas del futuro que en las del pasado. Esto significa, auditar el pasado, a aconsejar sobre el futuro y enfocarse en actividades que representan riesgos nuevos y poco conocidos para la organización. Esto requerirá de una serie de modelos de talento y habilidades.

Algunos requieren de marcos teóricos e interacción con nuevas partes interesadas de la compañía. Fallar en mantener el ritmo con los constantes cambios en la organización y su entorno, pone en riesgo el rol de Auditoría Interna como una pieza relevante, comprometida y estratégica dentro de la organización.

Por esta razón, nuestro enfoque para 2018 recae en 13 áreas de impacto que identifican actividades y riesgos que se traducen en oportunidades, para que la Auditoría Interna genere un impacto positivo en la organización. Ya sea adoptando nuevos métodos tales como, la automatización del proceso básico de aseguramiento, un enfoque ágil de Auditoría Interna o auditar nuevas amenazas como los riesgos digitales.

Un enfoque en estas áreas a medida que se relacionan con la organización, permitirán que la Auditoría Interna aumente su impacto e influencia. Además, estas áreas de enfoque complacerán a los accionistas que desesperadamente necesitan la objetividad, habilidad y asesoría de la función de Auditoría Interna para enfrentar nuevos retos.

El año que viene

Claramente, el año que viene exige un mayor enfoque en todos los temas digitales. De nuestros 13 temas importantes, más de la mitad están casi o directamente alineados con las tecnologías de la información y las capacidades.

La mayoría de los grupos de Auditoría Interna deben de priorizar el trabajo de aseguramiento y asesoría sobre el uso de estas tecnologías dentro de la organización y el modo de usarlas de tal manera que mejoren el trabajo que ejecutan.

Del mismo modo que los clientes tienden a superar a las organizaciones en el uso de las tecnologías digitales, ahora muchas de las partes interesadas superan a la función de Auditoría Interna de manera similar.