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Soluciones
Family Office
Apoyamos a las empresas familiares y a sus miembros en el proceso de institucionalización de procesos, con el fin de que tengan una mejor gestión de su patrimonio, y se procure la existencia de armonía entre los vínculos empresariales y familiares.
En Deloitte, contamos con especialistas con amplia experiencia detectando áreas de oportunidad para los grupos empresariales familiares, y en distintos ámbitos (estructural, legal, fiscal, contable, etcétera), a fin de definir soluciones para los mismos. Adicionalmente, nuestras capacidades multidisciplinarias nos permiten apoyar a nuestros clientes en cualquier ámbito de ejecución.
¿Cómo lo hacemos?
Operamos en dos fases, según el grado de madurez del grupo familiar empresarial:
- Diagnóstico y diseño de una Family Office: para aquellos grupos familiares empresariales que pueden estar en tránsito hacia la constitución de una Family Office, llevamos a cabo un primer diagnóstico ejecutivo de la estructura y un planteamiento de soluciones potenciales.
Nuestros expertos realizan un exhaustivo análisis de situación de la estructura patrimonial y empresarial de la familia, poniendo el foco en variables tan importantes como:
- Los retos familiares y empresariales.
- El grado de madurez y profesionalización de la estructura.
- El análisis de la función financiera, administrativa y de
control de gestión, desde un punto de vista de procesos, personas y tecnología. - Las potenciales ineficiencias legales y fiscales de la
estructura societaria actual. - El diagnóstico preliminar de seguridad de datos.
- El análisis preliminar de la situación económica, financiera y
patrimonial del grupo.
- Soporte integral a la Family Office: en Deloitte, ofrecemos soluciones a la medida ante los retos que se plantean en todos los ámbitos de un grupo familiar empresarial.
Gracias a nuestro enfoque multidisciplinario, podemos dar respuesta a cualquier desafío, a través de servicios integrados dentro de la Family Office, tales como:
- Elaboración de los procesos contables, administrativos y fiscales: gestión de la contabilidad financiera y analítica de la sociedad; administración de personal y salarios (altas, bajas, cálculo y liquidación de la nómina), elaboración y presentación de las declaraciones fiscales de la sociedad, entre otros aspectos.
- Planeación fiscal y soporte legal: asesoría en operaciones y estructura; asesoría legal; asesoramiento legal y fiscal recurrente; y gestión legal integral.
- Gobierno corporativo: implementación de una estructura de gestión de riesgos, definición de las responsabilidades dela Alta Dirección, capacitación sobre las actividades de la Family Office, etcétera.
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