Family Office

Soluciones

Family Office

Apoyamos a las empresas familiares y a sus miembros en el proceso de institucionalización de procesos, con el fin de que tengan una mejor gestión de su patrimonio, y se procure la existencia de armonía entre los vínculos empresariales y familiares.

En Deloitte, contamos con especialistas con amplia experiencia detectando áreas de oportunidad para los grupos empresariales familiares, y en distintos ámbitos (estructural, legal, fiscal, contable, etcétera), a fin de definir soluciones para los mismos. Adicionalmente, nuestras capacidades multidisciplinarias nos permiten apoyar a nuestros clientes en cualquier ámbito de ejecución.

¿Cómo lo hacemos?

Operamos en dos fases, según el grado de madurez del grupo familiar empresarial:

  1. Diagnóstico y diseño de una Family Office: para aquellos grupos familiares empresariales que pueden estar en tránsito hacia la constitución de una Family Office, llevamos a cabo un primer diagnóstico ejecutivo de la estructura y un planteamiento de soluciones potenciales.

    Nuestros expertos realizan un exhaustivo análisis de situación de la estructura patrimonial y empresarial de la familia, poniendo el foco en variables tan importantes como:
    • Los retos familiares y empresariales.
    • El grado de madurez y profesionalización de la estructura.
    • El análisis de la función financiera, administrativa y de
      control de gestión, desde un punto de vista de procesos, personas y tecnología.
    • Las potenciales ineficiencias legales y fiscales de la
      estructura societaria actual.
    • El diagnóstico preliminar de seguridad de datos.
    • El análisis preliminar de la situación económica, financiera y
      patrimonial del grupo.
       
  2. Soporte integral a la Family Officeen Deloitte, ofrecemos soluciones a la medida ante los retos que se plantean en todos los ámbitos de un grupo familiar empresarial.

    Gracias a nuestro enfoque multidisciplinario, podemos dar respuesta a cualquier desafío, a través de servicios integrados dentro de la Family Office, tales como:
    • Elaboración de los procesos contables, administrativos y fiscales: gestión de la contabilidad financiera y analítica de la sociedad; administración de personal y salarios (altas, bajas, cálculo y liquidación de la nómina), elaboración y presentación de las declaraciones fiscales de la sociedad, entre otros aspectos.  
    • Planeación fiscal y soporte legal: asesoría en operaciones y estructura; asesoría legal; asesoramiento legal y fiscal recurrente; y gestión legal integral.
    • Gobierno corporativo: implementación de una estructura de gestión de riesgos, definición de las responsabilidades dela Alta Dirección, capacitación sobre las actividades de la Family Office, etcétera.

Más información

Manuel Villalón

Manuel Villalón

Líder de Empresas Familiares y Servicios Patrimoniales en Deloitte Spanish Latin America

Manuel es Socio Líder del Empresas Familiares y Servicios Patrimoniales en Deloitte Spanish Latin America y Socio Director de Impuestos y Servicios Legales en la Zona Norte, colaborando con nosotros d... Ver más