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¿Por qué es buena idea invertir tiempo en la comunicación del Consejo?

CFO Insights

Cuando se trata de riesgos, los Consejos tienen mucho de que preocuparse, la lista de las preocupaciones es extensa y cada vez mayor. Las situaciones externas de las empresas como asuntos nacionales o internacionales las afectan internamente.

Es responsabilidad de los CFOs mantener a los consejos actualizados en cómo sus como sus compañías están manejando estos riesgos e incluso hacer frente a sus preocupaciones. Sin embargo una nueva investigación de Corporate Board Member y Deloitte LLP revela diferencias entre las percepciones de los Directores y CFOs, sobre el tiempo que invierten en la administración del riesgo.

Cerrando las brechas

En esta edición del CFO Insights, se analiza dicha investigación y las diferentes formas en las que los CFOs pueden comunicar mejor sus preocupaciones y los riesgos, en el proceso y rol que enfrentan.

Algunos de los consejos para lograr esta comunicación son: 

  • Proporcionar al Consejo el nivel "adecuado" de la información. 
  • Poner de manifiesto la migración de los riesgos de alta prioridad a menor prioridad. 
  • Enlazar el riesgo junto con la estrategia empresarial. 
  • Direccionar sesgos de riesgo de la organización. 
  • Construir relaciones sólidas entre CEOs y los Consejos.
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