Nivel de madurez digital

La disrupción no espera y por ello: ¿estamos seguros de saber qué necesita una organización para ser digital?,¿cuál es el diferenciador clave que será la fortaleza del negocio digital?, ¿y cómo podemos medir nuestra madurez digital?

Bajo este escenario Deloitte presenta, en colaboración con el MIT Sloan Management Review, la cuarta edición anual de su estudio global sobre madurez digital: Coming of Age Digitally, donde se abordan estos y otros temas para crear el escenario de la situación actual.

En este estudio, contamos con la participación de más de 4,300 ejecutivos de negocios, gerentes y analistas encuestados de 123 países, incluyendo a México, y 28 industrias para entender la evolución de la empresa digital y los retos a los que se enfrenta la C-Suite para ser más competitivos en sus industrias.

El estudio presenta insights de líderes, donde algunos de los hallazgos clave son:

• La falta de talento y liderazgo de cara a la ejecución de estrategias digitales
• La evolución del talento, los modelos de aprendizaje continuo y de liderazgo son elementos que juegan un papel crucial para mantenerse al ritmo de la era digital
• No solo basta la tecnología, se necesita también un cambio en la cultura organizacional, pues es muy probable que lo que funcionó en años anteriores pierda validez