Servicios

Administración de proyectos

Proveemos a través de la misma, herramientas y técnicas para administrar programas de transformación de gran escala y portafolios de proyectos especializados en adopción de tecnología. Contamos con personal certificado por el Project Management Institute (PMI), máxima autoridad en el ramo.

Retos

Las empresas invierten tiempo, dinero y recursos en la ejecución de proyectos de transformación organizacional y adopción de tecnología. El éxito de dichos proyectos depende en gran medida de la correcta gestión y control del alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos y recursos.

  • No cuenta con gerentes especializados en proyectos de transformación de negocios.
  • Carece de metodología para guiar adecuadamente proyectos de transformación.
  • Imposibilidad de crear una estructura interna para sistematización del negocio

Nuestro enfoque de solución

  • La experiencia de nuestros profesionales certificados por el PMI y que han participado en proyectos globales y locales para las compañías más importantes del mundo apalancado de las mejores metodologías y herramientas.
  • La visión objetiva de nuestros consultores para la gestión y seguimiento durante la ejecución del proyecto.

Servicios

  • Definición de modelos de gobierno de proyectos
  • Gerencia de programas y proyectos de implementación bajo metodologías de entrega y administración probadas
  • Habilitación de oficinas para administración de proyectos
     

Nuestro impacto

Una institución gubernamental, con más de 35 mil servidores públicos, emprendió un proyecto de transformación organizacional, lo cual implico alinear sus procesos adjetivos y sus procesos sustantivos. La magnitud del proyecto implicaba la gestión de múltiples equipos de trabajo cada proveedor con metodologías y estilos de trabajo diferentes. Deloitte apoyo a lograr colaboración entre todos los equipos con una visión alineada los objetivos del negocio a través de la implementación de una oficina de administración de proyectos con una metodología de entrega y administración de un portafolio de proyectos