Servicios

Capital Humano

Integramos soluciones para apoyar los ciclos de recursos humanos de nuestros clientes implementando el modelo en la nube.

Retos

En la actualidad las organizaciones se enfrentan a retos mucho mayores que antes. La velocidad de la innovación tecnológica, las presiones regulatorias, las brechas generacionales y la necesidad de excelencia operativa obligan a las empresas a transformarse continuamente.

  • Prácticas débiles asociadas a la cultura y compromiso
  • Carencia de programas de desarrollo de líderes enfocados en nuevas generaciones
  • Poca capacidad para mantener programas de sucesión
  • Uso escaso de medios avanzados para entregar capacitación o utilizar plataformas móviles o sociales

Nuestro enfoque de solución

  • Estrategia de RH alineada a los planes de negocio: Pensamos que el primer paso es entender cómo el talento contribuye a logar el plan de negocios, a ejecutar los proyectos estratégicos de la empresa y la manera en que impacta diferenciadamente en la cadena de valor.
  • Habilitadores al servicio del modelo de gestión de talento: Recursos Humanos debe participar activamente en los procesos de implementación de tecnologías en la nube para asegurar que las herramientas seleccionadas estén ajustada a los programas y procedimientos de talento de la organización. De esta forma, podemos asegurar el impacto duradero de esas inversiones, la disponibilidad de la información relevante para la toma de decisiones de talento y el uso de la tecnología por los empleados, profesionales del área de RH y dirección de la empresa.

Servicios

  • Alineación y automatización de procesos de RH a partir de la estrategia de talento.
  • Implementación de Nóminas 
  • Diagnóstico y diseño organizacional
  • Soluciones de Carrera y sucesión

Aplicaciones

  • Oracle HCM Cloud (Taleo)
  • Oracle E-Business Suite
  • PeopleSoft

Nuestro impacto

Una de las mayores compañías de productos alimenticios con más de 2400 empleados activos y 600 empleados temporales, decidió implementar la solución Oracle HCM. El objetivo de este proyecto fue controlar la contratación de 600 nuevos empleados activos, 300 empleados temporales y 300 empleados jubilados registrados en otros países.

Apoyamos a establecer procesos y prácticas de recursos humanos comunes para todas las divisiones de la compañía, los cuáles incluían actividades de centralización de funciones y actividades, los cuales proporcionaron beneficios en la administración y control de nómina; desarrollamos herramientas para Mejorar el acceso a la información para agilizar la toma de decisiones y la presentación de informes financieros.