Capital Humano has been saved
Servicios
Capital Humano
Integramos soluciones para apoyar los ciclos de recursos humanos de nuestros clientes implementando el modelo en la nube.
Retos
En la actualidad las organizaciones se enfrentan a retos mucho mayores que antes. La velocidad de la innovación tecnológica, las presiones regulatorias, las brechas generacionales y la necesidad de excelencia operativa obligan a las empresas a transformarse continuamente.
- Prácticas débiles asociadas a la cultura y compromiso
- Carencia de programas de desarrollo de líderes enfocados en nuevas generaciones
- Poca capacidad para mantener programas de sucesión
- Uso escaso de medios avanzados para entregar capacitación o utilizar plataformas móviles o sociales
Nuestro enfoque de solución
- Estrategia de RH alineada a los planes de negocio: Pensamos que el primer paso es entender cómo el talento contribuye a logar el plan de negocios, a ejecutar los proyectos estratégicos de la empresa y la manera en que impacta diferenciadamente en la cadena de valor.
- Habilitadores al servicio del modelo de gestión de talento: Recursos Humanos debe participar activamente en los procesos de implementación de tecnologías en la nube para asegurar que las herramientas seleccionadas estén ajustada a los programas y procedimientos de talento de la organización. De esta forma, podemos asegurar el impacto duradero de esas inversiones, la disponibilidad de la información relevante para la toma de decisiones de talento y el uso de la tecnología por los empleados, profesionales del área de RH y dirección de la empresa.
Servicios
- Alineación y automatización de procesos de RH a partir de la estrategia de talento.
- Implementación de Nóminas
- Diagnóstico y diseño organizacional
- Soluciones de Carrera y sucesión
Aplicaciones
- Oracle HCM Cloud (Taleo)
- Oracle E-Business Suite
- PeopleSoft
Nuestro impacto
Una de las mayores compañías de productos alimenticios con más de 2400 empleados activos y 600 empleados temporales, decidió implementar la solución Oracle HCM. El objetivo de este proyecto fue controlar la contratación de 600 nuevos empleados activos, 300 empleados temporales y 300 empleados jubilados registrados en otros países.
Apoyamos a establecer procesos y prácticas de recursos humanos comunes para todas las divisiones de la compañía, los cuáles incluían actividades de centralización de funciones y actividades, los cuales proporcionaron beneficios en la administración y control de nómina; desarrollamos herramientas para Mejorar el acceso a la información para agilizar la toma de decisiones y la presentación de informes financieros.