Servicios

Estrategia de Tecnología y Arquitectura (TS&A)

Anticipándose al mañana

Optimizamos el valor de negocio y logramos la excelencia en el servicio de sus inversiones en Tecnología de Información (TI). Desarrollamos la estrategia así como la implementación de tácticas efectivas para cumplir con los retos de innovación, obtención de resultados y hacer más con menos.

Retos

Las áreas de Tecnologías de Información están constantemente enfrentando retos a fin de generar valor al negocio y optimizar sus inversiones, teniendo un rol más estratégico que operativo. Entre los más comunes destacan los siguientes:

  • Eficientar inversiones en TI alineadas a los objetivos de negocio
  • Fusiones y adquisiciones desde la perspectiva de TI
  • Construcción de planes de ruta necesarios estableciendo una arquitectura tecnológica alineada a las necesidades del negocio
  • Optimización de la operación y gobierno de TI, con el mejor nivel de servicio con la mayor eficiencia en costo
  • Administración efectiva de su portafolios de proyectos mediante una correcta valoración, priorización, planeación, gestión y medición de resultados

Nuestro enfoque de solución

Entendemos los temas críticos de negocio de la misma forma en que comprenden los componentes y funciones de las áreas de Tecnología de Información que mejor los soportan.

Contamos con certificaciones en los más importantes marcos de referencia (frameworks) internacionales como: PMP®, ITIL®, CoBIT®, TOGAF® y SCRUM® así como metodologías y herramientas robustas que sirven como aceleradores para la entrega de resultados.

Mantenemos repositorios de conocimiento donde concentramos mejores prácticas que ponemos a consideración de nuestros clientes, acorde a sus requerimientos; ofrecemos prácticas y herramientas que permiten la medición del valor generado a nuestros clientes.

Servicios

  • Estrategia de TI
  • Adopción de tecnologías disruptivas
  • Arquitectura empresarial
  • Gestión del negocio de TI (Gestión del servicio de TI y Gobierno de TI)
  • Fusiones y adquisiciones
  • Estrategia de abastecimiento de TI (Efectividad de Costos de TI)
  • Gestión de portafolios de proyectos y resultados de TI
     

Nuestro impacto

Una Importante empresa de bebidas a nivel mundial decidió desinvertir en tres grandes unidades de negocio en México. Las tres empresas compartían al 100% la plataforma tecnológica con el negocio remanente de nuestro cliente.

Conducimos y logramos que las tres escisiones se concretaran exitosamente en un tiempo inferior al originalmente acordado Las operaciones de todas las partes involucradas se mantuvieron de manera efectiva e ininterrumpida sin afectar la operación ni la seguridad/confidencialidad de la información. Durante la vigencia de la transacción, se brindaron los servicios de tecnología en estricto apego a las condiciones de calidad y costo establecidas en los contratos.