Leiderschap en groei
Dit jaar organiseren wij de 11e editie Women on Boards! Wie lid wordt van een bestuur of toezichthoudend orgaan komt voor grote uitdagingen en verrassingen te staan. Met de juiste tools om discussies te voeren in de board en een netwerk van vrouwen in soortgelijke posities om ervaringen mee uit te wisselen, beschikt u over een stevige basis. De gevarieerde Women on Boards leergang van Deloitte biedt u deze unieke combinatie.
Wat levert de Women on Boards leergang u op?
De Women on Boards leergang is bedoeld om u te helpen bij het vergroten en/of verbreden van uw kennis en vaardigheden over relevante onderwerpen als corporate governance, risico- en crisismanagement en innovatie tot boardroom dynamics, boardroom effectiveness en personal branding. Samen verdiept u zich in business cases, wisselt u kennis en ervaring uit in interactieve werkvormen en werkt u aan uw hardskills én softskills.
Daarnaast biedt het programma volop ruimte om een netwerk op te bouwen met uw collega-cursisten en docenten. In een vertrouwelijke sfeer en op unieke locaties in Nederland bouwt u aan een sterke onderlinge band. Een band die niet ophoudt na deze leergang en die u helpt succesvol te opereren als bestuurder of commissaris.
“Voor mij is de leergang hét moment om dat laatste stapje te zetten naar mijn volgende level.”
Leerdoelen
- U breidt uw netwerk uit met hoogwaardige docenten en andere vrouwen die op gelijkwaardig topniveau opereren
- U ontwikkelt inzichten in uw eigen rol
- U krijgt inzicht in en leert omgaan met dynamieken in de boardroom
- U leert het signaleren van en het inspelen op financiële en reputatierisico’s
- U optimaliseert uw softskills; lobbyen, netwerken en personal branding
- U wordt jaarlijks uitgenodigd voor diverse bijeenkomsten, die bijdragen aan het bouwen en versterken van uw netwerk
- U werkt aan de effectiviteit van uw team
- U leert uw impact binnen de board te vergroten
- U ontwikkelt, verbreedt en/of verdiept uw kennis rondom leiderschap, governance en integriteit in de boardroom
Doelgroep
De Women on Boards leergang is speciaal ontwikkeld voor:
- Vrouwen die de ambitie hebben om binnen maximaal drie jaar een positie in de Raad van Bestuur of Raad van Commissarissen te bekleden
- Vrouwen die onlangs zijn aangetreden tot de Raad van Bestuur en/of Raad van Commissarissen
Voor de aanvang van de leergang krijgt u een intakegesprek ter bepaling van uw verwachtingen en persoonlijke leerdoelen.
Programma
Dag 1
Thema: Connect for impact, Boardroom Governance & Dynamics
Doel: Kick-off van het programma en inzicht in omgaan met governance en dynamieken in de boardroom
Dag 2
Thema: Leadership & Boardroom effectiveness
Doel: Uw impact binnen de board vergroten en bouwstenen voor een divers en effectief team
Dag 3
Thema: Positie in de RvB vs. RvC & persoonlijke positionering
Doel: Hoe verwerf ik een positie als bestuurder, toezichthouder of commissaris?
Dag 4
Thema: Psychological safety
Doel: Inzicht verkrijgen in het belang van psychologische veiligheid voor innovatie, wellbeing en inclusiviteit en de rol van leiderschap in het creëren van een veilige cultuur
Virtueel netwerkmoment
Thema: Boardroom Business & Experience
Doel: De netwerkcarrousel is bedoeld als simulatie van een (virtueel) netwerkevent waar je mensen ontmoet die waardevol kunnen zijn voor jouw netwerk.
Dag 5
Thema: Sustainability: Broader Perspectives for the Boardroom
Doel: Kennis actualiseren en inzicht ontwikkelen in uw eigen rol als bestuurder of commissaris
Dag 6
Thema: Boardroom Presence & Impact
Doel: Soft skills voor bestuursleden en commissarissen optimaliseren gericht op de balans tussen innerlijke kracht en uiterlijke positionering
Dag 7
Thema: Dialogical Leadership en intervisie
Doel: Inzicht in leiderschapsvormen, uw voorkeursstijl van leidinggeven & persoonlijke cases / groepsintervisie
Dag 8
Thema: Leadership under pressure
Doel: Koppeling maken van ontwikkelingen in de markt naar de boardroom en inzicht verkrijgen in de drie fasen van crisismanagement
Dag 9, 10 & 11
Thema: Personal branding, Boardroom Presence & the invisible network
Doel: Soft skills voor bestuursleden en commissarissen optimaliseren - lobbyen, netwerken en personal branding
Dag 1 | Woensdag 10 mei 2023
Dag 2 | Donderdag 11 mei 2023
Dag 3 | Donderdag 15 juni 2023
Dag 4 | Vrijdag 16 juni 2023
Dag 5 | Donderdag 14 september 2023
Dag 6 | Vrijdag 15 september 2023
Dag 7 | Donderdag 12 oktober 2023
Dag 8 | Vrijdag 13 oktober 2023
Dag 9 t/m 11 | Donderdag 9 november t/m zaterdag 11 november 2023
De kosten van het totale programma bedragen € 11.995 per persoon, exclusief btw.
In deze kosten zijn onder andere inbegrepen overnachtingen, diners, lunches & borrels en cursusmateriaal.
Deloitte Academy is een door meerdere organisaties geaccrediteerd opleidingsinstituut.
Voor meer informatie over onze accreditering verwijzen wij u naar onze Educatie uren pagina.
Tot vier weken voor aanvang van de eerste cursusdag kunt u per e-mail kosteloos annuleren. Bij annulering binnen vier weken voor aanvang van de cursus bent u het volledige inschrijfbedrag verschuldigd.
Deloitte Academy behoudt zich het recht voor om, wanneer de omstandigheden daar toe dwingen, een cursus te annuleren. U wordt hiervan zo tijdig mogelijk op de hoogte gesteld.
Voor meer informatie over onze Algemene Voorwaarden verwijzen wij u naar onze FAQ pagina.
In nauwe samenwerking met de locaties zorgen wij voor een veilige leeromgeving. Wij voeren onze dienstverlening uit volgens de geldende adviezen en maatregelen zoals door het RIVM vastgesteld. Deelnemers aan de training worden verzocht de voorgeschreven hygiënemaatregelen in acht te nemen en thuis te blijven bij verkoudheidsklachten of wanneer u huisgenoten met koorts heeft.
Voor verdere informatie verwijzen wij je naar de CoronaCheck website van de Rijksoverheid.
Heb je klachten? Neem dan contact met ons op en laat je testen. Via Deloitte kunnen wij een voucher verstrekken waarmee je, kosteloos, een antigeentest (een sneltest) kunt laten afnemen op 70 locaties in Nederland.
De leergang is door alumni beoordeeld met gemiddeld een 9,2.
"Voor mij is de leergang hét moment om dat laatste stapje te zetten naar mijn volgende level."
- Onderneemster
Deelneemster Women on Boards Leergang 2019
"Leerzaam, interessant, geeft waardevolle nieuwe inzichten en de openheid waarmee ervaren commissarissen hun persoonlijke ervaringen delen is bijzonder."
- Head of Credit & Insurance Linked Investments, pensioenuitvoeringsorganisatie
Deelneemster Women on Boards Leergang 2018
"Het programma Women on Boards heeft mij veel inzichten gegeven hoe je meer effectiviteit kan hebben in de dynamische bestuurskamer. Hoe je je voorbereidt, wie je medestanders zijn, wat je gaat zeggen. Maar ook hoe je jezelf beter kunt profileren. Ik ga nu met veel meer zelfvertrouwen maar ook met meer plezier de vergaderingen met Raad van Bestuur in."
- Lid Raad van Bestuur
Deelneemster Women on Boards Leergang 2019
Heeft u vragen, neem dan contact met ons op via:
Mail: nlacademy@deloitte.nl
Program Management
Frédérique Demenint
Binnen Deloitte Nederland is Frédérique Partner en leidt zij de Resilience, Crisis & Reputation praktijk binnen Risk Advisory. Hierin ondersteunt zij toonaangevende klanten en organisaties in verschillende sectoren bij het voorbereiden, beheren en herstellen van bedrijfskritieke situaties. Zij richt zich op uitvoerend en niet-uitvoerend leiderschap om de veerkracht van bedrijven te vergroten, voor, tijdens en na elk evenement met een grote impact. Voorafgaand aan haar rol bij Deloitte was zij drie jaar CEO van Hill+Knowlton Strategies. Als CEO was zij verantwoordelijk voor het leiden van de operaties, het ontwikkelen en uitvoeren van de strategische richting van het bureau op de Nederlandse markt. Daarvoor heeft zij 16 jaar de functie van Director Corporate Communications vervuld, waarbij zij optrad als adviseur over reputatiekwesties voor bedrijven en besturen in verschillende industrieën, zowel in B2C als B2B.
Bianca Hofstede
Ik ben bij Deloitte Academy verantwoordelijk voor de ontwikkeling van leerprogramma's op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en actuele thema's. Het is mooi om te zien hoe verbindingen ontstaan tussen deelnemers en onze experts. Een bijdrage leveren aan het leren van elkaar vind ik één van de mooiste dingen van mijn werk. De trainingen die ik organiseer kan ik ook in-company aanbieden. Vraag mij om de mogelijkheden.
