Onboarding

Opinie

Onboarding

Anneke Krakers vertelt over het traject van onboarden en hoe ze de leergang Women on Boards publieke sector heeft ervaren.

Anneke Krakers | juni 2018

Te jong

In het verleden heb ik wel eens gesolliciteerd naar de functie van toezichthouder in een ziekenhuis, een provinciaal kenniscentrum. Mooie organisaties waar ik graag ook vanuit de boardroom een bijdrage aan had willen leveren. Ik werd een goede tweede. Onder ons: ik was toen nog gewoon net iets te jong.

Zes keer JA

Eind vorig jaar kreeg ik een onverwacht telefoontje. Met de uitnodiging om deel te nemen aan de 7 daagse leergang “Women on Boards Publieke Sector” van Deloitte Academy.

Mijn intuïtie zei gelijk JA. Ik ben wat ouder. Heb wat minder ego. Mijn ervaring heeft zich verrijkt. Mijn dienende leiderschap is gegroeid. Mijn bedrijf loopt en er is ruimte in mijn agenda. Dat is 6 keer JA!

Intuïtie

Ik heb mijn intuïtie gevolgd en ben ingestapt. Dat brengt me gelijk bij misschien wel het belangrijkste inzicht uit de leergang: volg je intuïtie!

Lijkt saai en een open deur. Toch heb ik in de leergang ontdekt dat ik nog veel te terughoudend ben. Bescheiden. En dat je never nooit niet ontdekt zult worden voor het geval dat je daar op zit te wachten.

Glashelder

Als mijn intuïtie zegt dat ik klaar ben voor de boardroom dan zal ik dat ook moeten laten zien. Wat heb ik te bieden? Welke kwaliteiten en competenties breng ik mee?

Komt ie: Mijn expertise is ondernemerschap en innovatie in het Sociale Domein. Mijn kwaliteiten zijn lef, loyaliteit en rust.

Is dat helder? Feedback is welkom!

Wat ik heb geleerd en waar ik nog verder mee ga oefenen is om mezelf zakelijk en zonder drama te presenteren. Ik kan mezelf nog meer ontdoen van wolligheid. Van helder naar glashelder. Ik dacht dat ik al een heel eind was.

Intiem

De leergang was een aaneenschakeling van boeiende sprekers. Die stuk voor stuk een intiem kijkje gaven in hun eigen werk en visie. Het vertrouwelijk delen van inzichten en ervaringen heb ik als zeer waardevol en vormend ervaren. De boardroom dynamics en leiderschap zijn de twee thema’s die er voor mij steeds uitsprongen.

Ik heb genoten van de intieme sfeer in de groep met geweldige vrouwen. De groep was klein en daardoor was er veel persoonlijke aandacht. De locaties bij zowel Deloitte als op de Veluwe en de laatste twee dagen in Gent waren zorgvuldig gekozen. Heerlijk als er zoveel zorg en aandacht is.

Uiterlijk

Innerlijk en uiterlijk gaan samen ook in de boardroom.
Nog wat trivia die ik heb opgepikt:

  • een colbertje hoort erbij,
  • geen blote benen en armen,
  • en vooral geen peeptoes.

Onboarden

Ik kan nu zeggen dat ik weet wat me te doen staat in de boardroom. Van binnen en buiten. Het is glashelder wat de rol is van de RvT of RvC: bijdragen aan de continuïteit en stabiliteit van maatschappelijke organisaties. Zodat Nederland een fijn en sociaal land blijft waar professionals een vangnet vormen voor mensen die zorg en hulp nodig hebben.

Ik sta te popelen om ondernemerschap handen en voeten te geven in een Raad van Toezicht in het Sociale Domein. Omdat ondernemerschap kansen creëert die nodig zijn om ook in de toekomst een gezonde organisatie te zijn die aansluit bij de nieuwe betekeniseconomie. Mijn intuïtie zegt, dat naast mijn eigen mooie bedrijf, dit het is wat mij te doen staat. Onboarden start nu!

P.S. Overweeg je ook om de Leergang te volgen? Neem dan gerust contact met mij op. Ik vertel je er graag meer over.

Biografie

Anneke Krakers (Hengelo, 1962) is de oprichter en eigenaar van WelzijnNederland. Haar bedrijf is gespecialiseerd in ondernemerschap en transformatie in het Sociaal Werk. Het motto van haar bedrijf is: “growing our impact together”.

Na haar opleiding tot maatschappelijk werker volgde een succesvolle carrière in het sociale en publieke domein. Ze is een ervaren speler op alle niveaus: uitvoering, directie, bestuur en toezicht.

In 2006 richt ze haar eigen bedrijf op. Het is haar missie om het Sociaal Werk stevig op de kaart te zetten zodat iedereen weet hoe belangrijk dit werk is. Ze is trainer, mentor, auteur, spreker en trusted advisor.

Met haar aanstekelijke enthousiasme en vakkundige kennis inspireert ze professionals en organisaties tot het tonen van moed. Moed is nodig om te ondernemen, om te transformeren.

Andere kenmerken: lef, innovatief, zorgzaam, autonoom, creëert leverage, ‘thought leader’, bewaakt de rust, public speaker.

Voor contact: a.krakers@welzijnnederland.nl of 06-42359611.

Vond u dit nuttig?