Evenement

BMC Academy: 1-daagse verdiepingsmasterclass

Verbeter de prestaties van uw onderneming 

Graag helpt Deloitte organisaties verder op weg in het optimaliseren van de bedrijfsvoering, het behalen van meer rendement én een hogere klant- en medewerkerstevredenheid. Voor deelnemers aan het Best Managed Companies programma is daarom in samenwerking met Deloitte Academy de BMC Academy opgericht.

6 maart 2018 | Maastoren Rotterdam

Als deelnemer aan het Best Managed Companies programma, dat al sinds 2007 bestaat, wordt u een spiegel voorgehouden. Een eerste stap in het verbeteren van de prestaties van uw organisatie. Een eerste stap die wellicht vraagt om vervolgstappen en om aan de slag te gaan in uw uitvoeringspraktijk. Meldt u daarom nu aan voor deze eerste Masterclass van de BMC Academy.

Doel & resultaat

Maak een verdiepingsslag en krijg meer inzicht in hoe u de continuïteit van uw organisatie optimaal kunt bewaken en het succes en de winstgevendheid van uw organisatie kunt vergroten.

  • U krijgt inzicht hoe u uw bedrijfsvoering kunt optimaliseren en hoe u meer rendement kunt behalen
  • U krijgt meer inzicht om de groei van uw organisatie te beheersen
  • U kunt optimaal gebruik maken van het netwerk dat Best Managed Companies u biedt en u leert van andere deelnemende organisaties tijdens deze dag. Geef uw voorkeur aan voor branche en type organisaties, dan houden wij rekening met uw voorkeur bij het indelen van de subgroepen.

Na afloop van deze masterclass beschikt u over concrete handvatten om de bedrijfsvoering van uw eigen organisatie verder te optimaliseren.

Vragen die aan bod komen

Dit is hét moment om samen met andere deelnemers van Best Managed Companies, die allen over veel ervaring en expertise beschikken, de diepte in te gaan.  

  • Hoe vertaal ik mijn visie, missie en strategie naar de praktijk? Hoe concretiseer ik mijn plannen? Hoe breng ik deze visie, missie en strategie, intern, helder in beeld?
  • Hoe is mijn lange-, middellange- en korte termijnplan concreet opgebouwd? Welke stappen nemen andere organisaties op in de plannen?
  • Strategisch doel en/of business model veranderen? Waar komt concurrentie vandaan nu en in de toekomst? Is mijn business model toekomstbestendig?
  • Is mijn huidige strategie en business model onderscheidend genoeg? Behaal ik voldoende concurrentievoordeel?
  • Hoe werf ik, gericht op de toekomst, het juiste en voldoende personeel? En over welke competenties moeten mijn medewerkers in de toekomst beschikken?

Voor wie?

De BMC Academy is opgericht in samenwerking met Deloitte Academy. Deze 1-daagse verdiepingsmasterclass is ontwikkeld voor algemene- en financiële directieleden, beslissingsbevoegden van organisaties die aan het Best Managed Companies programma hebben deelgenomen in 2016 – 2017 en/of deelnemen in 2017 – 2018.

Alle organisaties zijn van harte welkom deel te nemen, want of u nu wel of niet tot BMC bent verkozen, er valt altijd wat te verbeteren. De wereld om ons heen verandert, dus als onderneming is het van groot belang mee te blijven bewegen.

Gedurende het programma participeert u (deels) in kleinere subgroepen. Wij vernemen daarom graag van u bij wat voor type bedrijven u wenst te zitten gedurende deze programmaonderdelen. Wij houden zoveel mogelijk rekening met uw wensen bij het samenstellen van de groepen.

Programma

14.30 – 15.00 Ontvangst met koffie/ thee, ontmoet directieleden van andere deelnemende bedrijven aan het Best Managed Companies Programma

15.00               Speed-daten in subgroepen:
                         Pitch uw organisatie, uw doelen en uw grootste uitdagingen

15.15                Inspiratie & Intervisie sessie 1
                         Reflectie, intervisie, feedback, leer van andere BMC

Kies 1 van de 3 thema's en u gaat onder leiding van een facilitator met andere bedrijven in gesprek. Breng voor aanvang van de verdiepingsmasterclass uw persoonlijk praktijkvraagstuk of uitdaging in. Er is ruimte om twee cases uit te diepen.

Thema's:

A) Van visie naar strategie: hoe maak ik concrete plannen en hoe voer ik ze uit?
B) Personeel
C) Performance Management

16.30               Break

17.00               Inspiratie & Intervisie sessie 2
                        Reflectie, intervisie, feedback, leer van andere BMC

Kies 1 van de 3 thema's en u gaat onder leiding van een facilitator met andere bedrijven in gesprek. Breng voor aanvang van de verdiepingsmasterclass uw persoonlijk praktijkvraagstuk, uitdagen in. Er is ruimte om twee cases uit te diepen.

Thema's:

D) Communicatie: vertaalslag vissie, missie, strategie naar interne organisatie
E) Innovatie: van plannen naar aanpak en werkelijke implementatie
F) (Nieuwe) Business Modellen: Is mijn huidige strategie en business model onderscheidend genoeg? Behaal ik voldoende concurrentievoordeel? 

 

18.15               Dinnertime

19.00               Impact van exponentiele groei van technologie op uw business modellen
                        
Hoe kunt u hier maximaal van profiteren door op een fundamenteel andere wijze met innovatie om te gaan
Maarten Oonk, Manager Centre of the Edge Europe, Deloitte

20.00 – 20.45  Netwerken en community-building
                        
Afsluiting & borrel

Datum, locatie en tijd

Datum: dinsdag 6 maart 2018
Locatie: Maastoren Rotterdam
Tijd: 15.00 uur tot 20.45 uur (inclusief dinner)

Investering:
599 euro excl. btw per persoon, wanneer 1 persoon van uw organisatie deelneemt
549 euro excl. btw per persoon, wanneer 2 personen van uw organisatie deelnemen
499 euro excl. btw per persoon, wanneer 3 of meerdere personen van uw organisatie deelnemen.

Permanente Educatie

Deloitte Academy is een door de NBA erkende PE-instelling en heeft het NRTO keurmerk. Deze training komt in aanmerking voor 4 PE-uren. U kunt uw PE-uren ook registreren bij o.a. NOB en VRC.

Voor meer informatie over onze accreditering verwijzen wij u naar onze Permanente Educatie pagina

Annulering

Tot vier weken voor aanvang van de cursus kunt u schriftelijk kosteloos annuleren of uw deelname verzetten naar een andere datum. Bij annulering binnen vier weken voor aanvang van de cursus bent u het volledige inschrijfbedrag verschuldigd. Indien u verhinderd bent, dan kan een collega zonder bijkomende kosten deelnemen. Wij stellen het op prijs als u ons daarvan tijdig in kennis stelt.

Wij behouden ons te allen tijde het recht voor de cursus te annuleren of verplaatsen bij onvoldoende inschrijvingen. U wordt hiervan tijdig op de hoogte gesteld.

Facilitator

Maarten Oonk

Maarten Oonk

Senior Manager

Ik werk als senior manager voor Deloitte’s Center for the Edge Europe. Wij helpen senior executives met het vaststellen van de impact van exponentiële groei van technologie op hun businessmodellen en ... Meer

Gerelateerde onderwerpen