Masterclass Strategisch Programma Management

Evenement

Masterclass Strategisch Programma Management

Voor Non-Profit Organisaties & de Publieke Sector

Grootschalige veranderingen binnen de Publieke Sector worden gekenmerkt door toenemende complexiteit, dynamiek en snelheid. In strategische programma’s is het lastig om de doorlooptijd en kosten in de hand te houden. Dit vraagt om een programmatische aanpak. De masterclass Strategisch Programma Management biedt u praktische handreikingen voor succesvolle realisatie van strategische (beleids)doelstellingen.

Wat levert de masterclass u op?

U bent ervaren in het leiden van programma’s en weet welke kritische factoren uw programma tot een succes maken. Nu bent u toe aan de volgende stap om uw programma te professionaliseren, het tempo te versnellen of om met collega's te sparren over de verschillende onderwerpen.

  • Hoe kan ik mijn programma tot een succes maken?
  • Welke (leiderschaps)stijlen hanteer ik om effectief mijn programma en omgeving te beïnvloeden?
  • Hoe bereik ik de resultaten en benefits van mijn programma?
  • Hoe manage ik mijn stakeholders?
  • Na afloop gaat u naar huis met een schat aan praktijkvoorbeelden en direct toepasbare inzichten.

Kortom: hoe kan ik mijn kwaliteiten als leider en manager in het programma zo effectief mogelijk inzetten?

Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor iedereen die zijn of haar effectiviteit in het aansturen van grootschalige transformatie wil vergroten. Kennis van en ervaring met het leidinggeven in overheidsorganisaties is een vereiste voor deelname.

Het kan daarom mogelijk zijn dat wij u voorafgaand aan de masterclass uitnodigen voor een intake-gesprek met één van onze inleiders om uw leerbehoefte in te schatten.

  • U bent in de dagelijkse praktijk betrokken bij grootschalige programma’s
  • U heeft enige (basis)kennis van project en of programma management
  • U legt graag contact met professionals in een vergelijkbare werkomgeving en wisselt ervaringen uit
  • U heeft één van de volgende functies binnen de publieke sector of bij een non-profit organisatie: Programma manager, directeur of manager betrokken bij programma’s als leverancier, sponsor of klant, manager van een programma- of projectbureau, portfoliomanagers.

Programma

Dag 1

  • Introductie en kennismaking door John Schattorie
  • Inleiding in strategisch programma management
    Een algemene inleiding in de succesfactoren van programmamanagement, diverse aanpakken, inrichting van de governance en delen van praktijkervaringen. John brengt daarbij ook zijn ervaringen als kwartiermaker voor het Bureau ICT-toetsing (BIT) in. 
    Inleider: John Schattorie & Ralph Kostense
  • Managen van veranderingen
    Hoe verander ik het gedrag van mensen? Welke aspecten zijn van toepassing bij het veranderen van de organisatie?
    Inleider: Petra Kramer
  • Leidinggeven vanuit de praktijk aan een majeure organisatieverandering 
    Vanuit de praktijk zal een senior manager een inspirerende casus en aanpak presenteren over de realisatie van een majeure organisatieverandering
    Speciale gastspreker: generaal b.d. Dick Berlijn

Dag 2

  • Persoonlijk leiderschap
    Welke persoonlijke stijl van leidinggeven heb ik? Hoe pas ik deze effectief toe in een programma?
    Inleider: Rens van Loon
  • Risicomanagement
    Hoe borg ik de kwalitatieve oplevering van mijn programma? Hoe zorg ik ervoor dat strategische risico’s worden geadresseerd? Hoe kan ik het BIT-toetskader gebruiken om mijn programma beter vorm te geven?
    Inleider: Ralph Kostense
  • Behalen van strategische doelen
    Hoe bepaal ik de strategische doelen van de organisatie? Hoe sluit mijn programma aan bij deze doelen? Hoe behaal ik de strategische doelen? Inleiders: John Schattorie en Ralph Kostense
  • Antwoord op vragen uit de praktijk

Investering

De kosten van de masterclass bedragen € 1.195,- exclusief btw, inclusief hotelovernachting, 2 x lunch, diner, koffie en thee en online naslagwerk.

Permanente Educatie

Deloitte Academy is een door de NBA erkende PE-instelling en heeft het NRTO keurmerk. Deze masterclass komt in aanmerking voor PE-uren. U kunt uw PE-uren ook registreren bij o.a. NOB en VRC.

Voor meer informatie over onze accreditering verwijzen wij u naar onze Permanente Educatie pagina.

Reviews

"Interactiviteit, waardoor leren van 'collega's' goed tot zijn recht kwam. Onderdeel Leiderschap; theorie en praktijk goed met elkaar werden verbonden en je niet eraan kon ontsnappen om je eigen praktijk/handelen door te lichten" 
Mevrouw M.F.T. Schrijver | Vereniging van Nederlandse Gemeenten

"Sterk vond ik de input van andere ervaringsdeskundigen en het feit dat zowel de harde als de zachte kant van het programmamanagement aandacht kregen" 
De heer B.G. Nijnatten | Erasmus Universiteit

De masterclass is door deelnemers gewaardeerd op een 8,5.

Annulering

Tot vier weken voor aanvang van de masterclass kunt u per email kosteloos annuleren of uw deelname verzetten naar een andere datum. Bij annulering binnen vier weken voor aanvang van de masterclass bent u het volledige inschrijfbedrag verschuldigd. Indien u verhinderd bent, dan kan een collega zonder bijkomende kosten deelnemen. Wij stellen het op prijs als u ons daarvan tijdig in kennis stelt.

Wij behouden ons te allen tijde het recht voor de masterclass te annuleren of verplaatsen bij onvoldoende inschrijvingen. U wordt hiervan tijdig op de hoogte gesteld.

Facilitators

John Schattorie

John Schattorie

Partner

Digitale transformatie in de overheid is het doel van de dienstverlening van het team dat ik leid bij Deloitte. Een onderwerp dat mij fascineert vanwege de impact die het heeft op de samenleving én op... Meer

Rens van Loon

Rens van Loon

Director

Rens van Loon is Director Culture, Leadership and Learning bij Deloitte en  Hoogleraar Dialogical Leadership aan de Universiteit van Tilburg. • “Ik begeleid individuele leiders, hun teams en organisat... Meer

Dick Berlijn

Dick Berlijn

Facilitator Women on Boards

Begonnen als jachtvlieger (F-16’s) bij de Luchtmacht, rondde ik in 2008 mijn loopbaan bij Defensie af als Commandant der Strijdkrachten. Binnen de Women on Boards leergang bij Deloitte houd ik me bezi... Meer