Masterclass Strategisch Programma Management

Evenement

Masterclass Strategisch Programma Management

Voor Non-Profit Organisaties & de Publieke Sector

Grootschalige veranderingen binnen de Publieke Sector worden gekenmerkt door toenemende complexiteit, dynamiek en snelheid. In strategische programma’s is het lastig om de doorlooptijd en kosten in de hand te houden en van belang om beoogde doelstellingen en baten te actualiseren. Dit vraagt om een programmatische, maar wendbare (Agile) aanpak. De masterclass Strategisch Programma Management biedt u praktische handreikingen voor succesvolle realisatie van strategische (beleids)doelstellingen.

Wat levert de masterclass u op?

U bent ervaren in het leiden van programma’s en weet welke kritische factoren uw programma tot een succes maken. Nu bent u toe aan de volgende stap om uw programma te professionaliseren, het tempo te versnellen of om met collega's te sparren over de verschillende onderwerpen.

  • Hoe kan ik mijn programma tot een succes maken?
  • Welke (leiderschaps)stijlen hanteer ik om effectief mijn programma en omgeving te beïnvloeden?
  • Hoe bereik ik de resultaten en benefits van mijn programma?
  • Hoe pas ik Agile methodes toe in een strategisch transformatie programma?
  • Hoe manage ik mijn stakeholders?
  • Na afloop gaat u naar huis met een schat aan praktijkvoorbeelden en direct toepasbare inzichten.

Kortom: hoe kan ik mijn kwaliteiten als leider en manager in het programma zo effectief mogelijk inzetten?

 

Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor iedereen die zijn of haar effectiviteit in het aansturen van grootschalige transformatie wil vergroten. Kennis van en ervaring met het leidinggeven in overheidsorganisaties is een vereiste voor deelname.

Het kan daarom mogelijk zijn dat wij u voorafgaand aan de masterclass uitnodigen voor een intake-gesprek met één van onze inleiders om uw leerbehoefte in te schatten.

  • U bent in de dagelijkse praktijk betrokken bij grootschalige programma’s
  • U heeft enige (basis)kennis van project en of programma management
  • U legt graag contact met professionals in een vergelijkbare werkomgeving en wisselt ervaringen uit
  • U heeft één van de volgende functies binnen de publieke sector of bij een non-profit organisatie: Programma manager, directeur of manager betrokken bij programma’s als leverancier, sponsor of klant, manager van een programma- of projectbureau, portfoliomanagers.

Reviews

De masterclass is gewaardeerd op een 8,5.

"Interactiviteit, waardoor leren van 'collega's' goed tot zijn recht kwam. Onderdeel Leiderschap; theorie en praktijk goed met elkaar werden verbonden en je niet eraan kon ontsnappen om je eigen praktijk/handelen door te lichten" 
M.F.T. Schrijver | VNG

"Sterk vond ik de input van andere ervarings-deskundigen en het feit dat zowel de harde als de zachte kant van het programma-management aandacht kregen" 
B.G. Nijnatten | Erasmus Universiteit

Investering

De kosten van de masterclass bedragen € 1.395,- exclusief btw, inclusief hotelovernachting, 2 x lunch, diner, koffie en thee en online naslagwerk.

Elke volgende persoon uit dezelfde organisatie betaalt € 1.195, exclusief btw.

Programma

Dag 1

  • Inleiding in strategisch programma management:
    Een algemene inleiding in de succesfactoren van programmamanagement, diverse aanpakken, inrichting van de governance en delen van praktijkervaringen. Aan de hand van case studies uit de praktijk zullen ook veel voorkomende valkuilen besproken worden. John brengt daarbij ook zijn ervaringen als kwartiermaker voor het Bureau ICT-toetsing (BIT) in. Inleider: John Schattorie & Ralph Kostense
  • Managen van veranderingen: hoe verander ik het gedrag van mensen? Welke aspecten zijn van toepassing bij het veranderen van de organisatie? Inleider: Petra Kramer
  • Leidinggeven vanuit de praktijk aan een majeure organisatieverandering:
    Vanuit de praktijk presenteren wij een inspirerende casus en aanpak over de realisatie van een majeure organisatieverandering, die gedomineerd wordt door wettelijke bevoegdheden en hiërarchie.
    Speciale gastspreker: Inge  Philips - Bryan 

Dag 2

  • Persoonlijk leiderschap: welke persoonlijke stijl van leidinggeven heb ik? Hoe pas ik deze effectief toe in een programma? Inleider: Rens van Loon
  • Toepassing van Agile in strategisch programma management:
    Agile is een krachtig instrument, mits goed toegepast. Kun je MSP combineren met Agile methodes? Hoe manage ik de baten en risico’s van mijn programma op een kortcyclische manier? Hoe pas ik het Scaled Agile Framework (SAFe) toe? Inleider: Ralph Kostense
  • Behalen van strategische doelen:
    Hoe bepaal ik de strategische doelen van de organisatie? Hoe sluit mijn programma aan bij deze doelen? Hoe behaal ik de strategische doelen? Inleiders: John Schattorie en Ralph Kostense
  • Interactieve sessie van case studies en voorbeelden van deelnemers uit de praktijk

Permanente Educatie

Deloitte Academy is een door de NBA erkende PE-instelling en heeft het NRTO keurmerk. Met deze masterclass komt u in aanmerking voor PE-uren. U kunt uw PE-uren ook registreren bij o.a. NOB en VRC.

Voor meer informatie over onze accreditering verwijzen wij u naar onze Permanente Educatie pagina.

Annulering

Tot vier weken voor aanvang van de masterclass kunt u per email kosteloos annuleren of uw deelname verzetten naar een andere datum. Bij annulering binnen vier weken voor aanvang van de masterclass bent u het volledige inschrijfbedrag verschuldigd. Indien u verhinderd bent, dan kan een collega zonder bijkomende kosten deelnemen. Wij stellen het op prijs als u ons daarvan tijdig in kennis stelt.

Wij behouden ons te allen tijde het recht voor de masterclass te annuleren of verplaatsen bij onvoldoende inschrijvingen. U wordt hiervan tijdig op de hoogte gesteld.

Facilitators

John Schattorie

John Schattorie

Partner

Digitale transformatie in de overheid is het doel van de dienstverlening van het team dat ik leid bij Deloitte. Een onderwerp dat mij fascineert vanwege de impact die het heeft op de samenleving én op... Meer

Inge Philips-Bryan

Inge Philips-Bryan

Partner

Inge Philips-Bryan is Partner within Cyber Risk Services and Public Policy Leader. Her career spans two decades in intelligence and law enforcement. Her last position was Deputy Director of the Nether... Meer