De Opvolgers

Article

Programma voor nieuwe generatie bestuurders in het familiebedrijf

De Opvolgers

Na het succes van vorig jaar, gaat in maart 2016 de tweede editie van het programma ‘De Opvolgers’ van start. In De Opvolgers gaan Het Financieele Dagblad, BNR Nieuwsradio, Deloitte, FBNed en NIBC op zoek naar de nieuwe generatie leiders in het familiebedrijf. Wie zijn zij? Wat zijn hun kwaliteiten en capaciteiten? Waar liggen hun valkuilen? Hoe kijken zij tegen het eigen bedrijf en tegen andere familiebedrijven aan? Hoe bereiden zij zich voor op het leiderschap?

"De Opvolgers" 2016

"De Opvolgers" van de 2016-editie zijn:

BarberBooking, Lidwien, Carlijn en Marre Heersink

Bochane Groep, Thijs Bochane

ChâteauHotels & -Restaurants, Camille Oostwegel jr.

Hoora Watersport, Eva Meijer

Koppert Biological Systems, Martin Koppert

Van Meeuwen Industries, Rogier van Meeuwen

Merford, Adrienne Vertooren

Music All-in, Jan Aandewiel jr.

Koninklijke Van Puijenbroek Textiel, Anna van Puijenbroek

Schilte, Bart en Edwin Pompe

 

De deelnemers maken ook dit jaar gebruik van het door Deloitte en de Universiteit Utrecht ontwikkelde Business Maturity Model, om inzichtelijk te maken hoe zij de prestaties van hun onderneming het meest effectief kunnen verbeteren. Deloitte draagt met het Business Maturity Model bij aan de performance van familiebedrijven.

 

Meer weten?

Wilt u meer weten over "De Opvolgers"? Neem dan contact op met Mennolt Beelen via +31 6 5585 3388.

"Familiestatuut: een goed idee?"

Opvolgen doe je niet zomaar even. Het is een langdurig proces waar een hoop bij komt kijken. De sleutel tot succes: maak afspraken en leg ze vast! 

Opvolgers Eva Meijer van Hoora Watersport en Jan Aandewiel van Music All In vertellen over hun opvolgingsproces en Jacqueline van Zwol van adviesbureau Innoo licht toe wat het belang is van een familiestatuut.

"Internationaal zakendoen"

Ondernemen buiten de landsgrenzen is niet iets waar familiebedrijven lichtvaardig over beslissen omdat het risico’s met zich meebrengt en sommige zaken wat aan het zicht onttrekt. 

Maar als familiebedrijven de stap zetten, dan pakt het vaak goed uit. Opvolgers Anna van Puijenbroek en Martin Koppert delen hun internationale ondernemerservaringen en lector Familiebedrijven Ilse Matser vertelt over de weg naar succes in het buitenland.

"Opvolging goed geregeld?"

Bijna 70 procent van de familiebedrijven slaagt er niet in om het bedrijf goed over te dragen aan zoon of dochter, blijkt uit recent onderzoek. Topondernemer John Fentener van Vlissingen noemt de opvolging dan ook "de achilleshiel van familiebedrijven". Hij is deze uitzending te gast in BNR de Opvolgers, samen met de winnaar van de Familiebedrijven Award 2016, Jaap Mazereeuw, directievoorzitter van Enza Zaden.

"BarberBooking op bezoek bij Schilte"

BNR heeft vijf koppels gemaakt van de geselecteerde Opvolgers. Zij lopen stage in elkaars familiebedrijf om ervaringen te delen over het opvolgingsproces en natuurlijk om hun bedrijf te laten zien.

Ditmaal gaan de zussen van BarberBooking op bezoek bij de broers van Schilte.

"Schilte op bezoek bij BarberBooking"

BNR heeft vijf koppels gemaakt van de geselecteerde Opvolgers. Zij lopen stage in elkaars familiebedrijf om ervaringen te delen over het opvolgingsproces en natuurlijk om hun bedrijf te laten zien.

Het eerste koppel bestaat uit een heleboel Opvolgers. De zussen Marre, Carlijn en Lidwien Heersink leiden samen hun familiebedrijf BarberBooking en de broers Bart en Edwin Pompe staan aan het hoofd van familiebedrijf Schilte. Bekijk de videoverslagen van de stages die ze bij elkaar liepen!

 

"Samenwerken met zus-/broerlief"

Het is natuurlijk een luxe als er niet één, maar meerdere kinderen staan te springen om het familiebedrijf over te nemen. Kies je dan de beste uit? Of geef je hen allemaal een stukje leiderschap? Te gast zijn de zussen Carlijn en Marre Heersink van kappersbedrijf BarberBooking. Zij en hun oudere zus Lidwien leiden met z'n drieën het familiebedrijf. Ook te gast zijn de broers Edwin en Bart Pompe van de meubelfabriek Schilte. Ze delen de voors en tegens en vertellen hoe het is om samen het familiebedrijf te runnen.

"De tussenpaus"

Wat als er nu geen opvolger is? Bij de honderd grootste familiebedrijven van Nederland is de directeur geen familielid. Als je de leiding van je familiebedrijf in vreemde handen legt, komt het dan wel goed?
Te gast zijn Bart van Nunen van Custom Management en Albert Jan Thomassen van de Vereniging van Familiebedrijven Nederland.

De Houweling Groep en Kon. Van der Most

Het werk van Koninklijke van der Most ligt bij elke Nederlander thuis op de mat. Zes miljoen enveloppen produceren ze per dag. Opvolger Marriël van der Most wordt klaargestoomd om straks de leiding over te nemen.

Marc Houweling heeft dit al gedaan. Sinds 1 januari 2015 is hij directeur-grootaandeelhouder van De Houweling Groep. Wat hebben zij van elkaar geleerd?

Banken geven weer makkelijker krediet. Met name richting het bedrijfsleven zijn banken toeschietelijker in het eerste kwartaal van dit jaar. Wat merken familiebedrijven hiervan? Te gast is Halbart Volker van NIBC.

Prins en Dingemanse en Vecom Group

De mosselen van Prins & Dingemanse zijn nu nog vooral een lekkernij in de Benelux. Als het aan opvolger Monique Prins ligt, komt hier snel verandering in. Zij ziet kansen in nieuwe markten als Azië en Noord-Amerika. Ook opvolger Floor Breeman van Vecom Group vaart zijn eigen koers, hij investeert fors in nieuwe ontwikkelingen.

In hoeverre helpt het predicaat familiebedrijf bij zakendoen in het buitenland? Te gast is Bart Jan Koopman, directeur van Fenedex, de vereniging van Nederlandse exporteurs.

Zorg van de Zaak en Gebr. Van 't Hek

Binnen 9 jaar tijd van 0 naar 2500 werknemers. Zorg van de Zaak groeit sinds de oprichting in 2006 als kool. En dat maakt het opvolgingstraject voor Jasper Touwen extra uitdagend. Ruud van 't Hek van Gebroeders Van 't Hek heeft als derde generatie de leiding al overgenomen. Welke lessen leren zij van elkaar?

Te gast in deze uitzending: Albert Jan Thomassen, directeur Vereniging van Familiebedrijven Nederland (FBNed).

Apollo Group en Molecaten

Claudia van den Pol en Tim Slager hebben onlangs elkaars bedrijf bezocht en spreken in deze radio-uitzending onder meer over opvolging, innovaties en hun passies voor hun onderneming. Vanuit Deloitte geeft Wassili Bertoen (‎Managing Director Deloitte Center for the Edge Europe) zijn visie op onder meer innovatie(processen) en digitalisering bij familiebedrijven.

Bekijk ook het filmpje over de onderlinge bedrijfsbezoeken van Claudia van den Pol en Tim Slager!

Bergschenhoek en Gulpener

Niet een maar twee opvolgers staan op het punt het stokje over te nemen bij Bergschenhoek Groep. Jan-Paul Rutten daarentegen staat inmiddels al aan het roer bij Gulpener Bierbrouwerij en is daarmee de achtste generatie binnen het familiebedrijf. Welke lessen leren zij van elkaar?

Wordt het familiebedrijf bestuurd in de boardroom of tijdens het verjaardagsfeestje? En wie bepaalt de koers van het bedrijf, is dat de stichting met de aandelen of het familielid die aan het roer staat? Te gast is Steven Schuit, hoogleraar Corporate Governance aan de Nyenrode Business.

De nieuwe generatie in het familiebedrijf

Familiebedrijven doen minder aan risicomanagement dan niet-familiebedrijven. Dat blijkt uit de Deloitte Mid Market Monitor 2015. Wat zijn de grootste uitdagingen voor de nieuwe generatie in het familiebedrijf?

Welke uitdagingen komen er op opvolgers in het familiebedrijf af, en welke lessen leren zij van elkaar? Daarover gaan Jack van den Pol, voormalig topman Apollo Group, en Ilse Matser, lector Familiebedrijven aan de hogeschool Windesheim, met elkaar in gesprek.

Te gast is Bob de Kuyper. Hij is de voormalig topman van Koninklijke De Kuyper, 's werelds grootste producent van cocktaillikeuren. Hij heeft de leiding inmiddels overgedragen aan een tussenpaus, terwijl een van zijn zonen wordt klaargestoomd om straks de leiding over te nemen.

De Opvolgers

De Opvolgers’ werden een paar maanden gevolgd in hun laatste stappen naar de leiding van het familiebedrijf. Aspecten die in het programma aan de orde kwamen, zijn onder meer de wijze waarop zij zich voorbereiden, de afwegingen die zij maken en welke visie zij voor de toekomst van het familiebedrijf zien. Ze werden daarbij uitgedaagd om in één van de 9 andere familiebedrijven mee te lopen.

"De Opvolgers" 2015

 

De participanten van "De Opvolgers 2015" waren:

 

Meer weten?

Wilt u meer weten over "De Opvolgers"? Neem dan contact op met Mennolt Beelen via +31 6 5585 3388.

Vond u dit nuttig?