Your family business: Planning for what's beyond the horizon | Deloitte Netherlands

Article

Your family business: Planning for what's beyond the horizon

The Resilient Family Enterprise series

Er wordt gezegd dat terwijl beursgenoteerde bedrijven in kwartalen denken, familiebedrijven in generaties denken. Is het te vroeg om na te denken over het jaar 2030? Of misschien wel 2040? Niet als je een familiebedrijf bent dat relevant wilt blijven. Terwijl bedrijven zich inspannen om te herstellen van de COVID-19 pandemie, verschuift langzaam de aandacht van een ‘tussentijds normaal’ naar een ‘beter normaal’ waarin wordt geprofiteerd van getoonde veerkracht en flexibiliteit.

De waarde van langetermijnplannen

Als we over 10 tot 20 jaar terugkijken, kunnen we waarschijnlijk bedrijven aanwijzen waarbij hun succes gedreven wordt door keuzes die vandaag de dag gemaakt zijn met de toekomst in het achterhoofd. Om leiders van familiebedrijven zover te krijgen dergelijke langetermijnplanning te overwegen, lijkt misschien onbelangrijk in een jaar waarin velen gewoon het nieuwe jaar proberen te halen. Maar, familiebedrijven hebben de recente economische recessies sneller doorstaan dan niet-familiebedrijven, door hun blik op de toekomst te houden, nieuwe producten te lanceren en hun nadruk op maatschappelijk verantwoord ondernemen te behouden. 

Lees in dit artikel waarom het belangrijk is om verder te kijken dan 5 jaar vooruit en hoe de techniek ‘zoom in, zoom out’ daarbij kan helpen. Je downloadt het artikel gemakkelijk via de blauw knop. 

Your family business: Planning for what's beyond the horizon

Meer informatie?

Wil jij meer informatie over de inhoud van het artikel of heb je een andere vraag op het gebied van familiebedrijven? Neem dan vooral contact op met Marije Staman via onderstaande contactgegevens. 

Did you find this useful?