Dienst

Logistics & Distribution

Logistiek en Distributie (L&D) concentreert zich op de fysieke kant van de supply chain. Bijna elke verandering in de keten kan een aanleiding zijn om uw L&D te herzien.

Daarnaast zorgen strengere duurzaamheidsdoelen voor toenemende druk om het fysieke deel van uw supply chain meer milieubewust in te richten. Bijvoorbeeld:

  • verandering van de fysieke keten door betreden nieuwe markten of assortimentsuitbreiding
  • verandering in de vraag of het vraagpatroon
  • herinrichten van de logistiek en distributie na fusies/overnames of juist na afstoten van een bedrijfsonderdeel
  • verhogen toegevoegde waarde van de logistieke operatie en uw L&D in lijn brengen met de organisatie strategie
  • aflopen/ herzien huidige contracten met logistiek dienstverleners.

 

Hoe Deloitte u helpt

Deloitte stelt de volgende vragen centraal: zijn uw transport- en warehousefuncties optimaal ingericht en hoe presteren zij ten opzichte van concurrenten? Kan de cost-to-serve worden verlaagd? Welke logistieke activiteiten doet u zelf en wat besteedt u uit (denk ook aan het tender proces en vendor management)? En hoe moet de keten voor reverse logistiek worden ingericht? Om hierop een antwoord te geven hanteren wij een fact-based aanpak. Een standaardproject bestaat uit vier fasen, die in samenwerking met u worden uitgevoerd:

  1. inzichtelijk maken en valideren huidige situatie
  2. doorrekenen en selecteren van verbeterinitiatieven
  3. opstellen en uitvoeren van een implementatieplan
  4. ondersteunen bij de realisatie van verbeterinitiatieven.

 

Wat het u oplevert

Samen met Deloitte kunt u uw supply chain optimaliseren en in lijn brengen met de strategie. Dat levert u interessante voordelen op: de operationele kosten en het benodigd werkkapitaal worden significant gereduceerd. Risicobeheersing wordt verbeterd en de supply chain wordt aanzienlijk flexibeler. Ook nemen uw service levels en leverbetrouwbaarheid toe. Kortom: u verstevigt uw concurrentiepositie.

Contact

Leon Pieters

Leon Pieters

Partner

Ik ben sinds 2001 werkzaam en sinds 2006 partner bij Deloitte Consulting. In de afgelopen 15 jaar heb ik vele multinationals in de Voeding & Dranken industrie ondersteund om hun bedrijfsprocessen, org... Meer

Gerelateerde onderwerpen