Dienst

Sourcing & Procurement

Waardecreatie

In de afgelopen jaren zijn organisaties zich steeds meer op hun kernactiviteiten gaan concentreren. Veel activiteiten zijn ondergebracht bij leveranciers, zowel in het primaire als in het ondersteunende proces.

De samenwerking met en afhankelijkheid van leveranciers is daardoor gegroeid. Inkoopafdelingen zien daardoor hun takenpakket en rol fundamenteel veranderen. De concurrentie speelt zich niet meer af tussen organisaties in dezelfde markt, maar tussen ketens die voor dezelfde markt producten of diensten voortbrengen. In de hightechindustrie heeft ASML onder andere het marktaandeelsignificant vergroot door innovaties met en door leveranciers. DSM neemt voorsprong op haar concurrenten door het verduurzamen van de keten. Leveranciers in de gehele keten zijn van strategisch belang voor het realiseren van innovaties, het beperken van risico’s en de eco-footprint.

De traditionele focus op kosten verandert. De inkoper moet nadenken over de bijdrage die strategische leveranciers kunnen leveren. Kostenbesparingen alleen zijn onvoldoende. Tijdig leveren tegen juiste kosten en kwaliteit zijn randvoorwaarden. De volgende stap is dat leveranciers structureel waarde toevoegen aan de prestaties van uw organisatie. Inkopers moeten daardoor een andere rol vervullen. Hebben uw inkopers de vaardigheden en competenties om deze gewenste bijdrage aan uw organisatie te leveren? Realiseren zij alleen de gevraagde kostenbesparing, of ook de benodigde innovatie met uw strategische leveranciers? De inkopers van de toekomst leveren via uw leveranciers innovatie en duurzame groei, die zichtbaar is in de top- en in de bottomline.

 

Hoe Deloitte u helpt

Onze dienstverlening strekt zich uit over de strategische, tactische en operationele inkoopfunctie. Wij ondersteunen u bij het besparen van inkoopkosten, het inrichten van de inkoopfunctie, het ontwikkelen van een duurzame leveranciersketen en het continu verbeteren van leveranciersprestaties. Wij hebben een groot team van specialisten op het vakgebied Sourcing & Procurement, zowel in Nederland als in vele andere landen. De kracht van onze oplossingen ligt in onze wereldwijde aanwezigheid, onze integrale en gestructureerde aanpak die wij aanpassen aan uw specifieke situatie en omstandigheden. Wij hebben niet alleen specifieke kennis van inkoopvraagstukken, maar zijn ook in staat om deze kennis te verbinden met onze benchmark database, financiële kennis, belastingexpertise, ICT-mogelijkheden en verandermanagementexpertise.

 

Wat het u oplevert

De inkoopfunctie strekt zich ver buiten de grenzen van de inkoopafdeling uit. De bijdrage van leveranciers aan uw groei- en innovatiedoelstellingen maakt het verschil, nu en in de toekomst. Organisaties die daadwerkelijk leveranciers kunnen mobiliseren, zijn de winnaars van de toekomst. Een professionele inkoopfunctie bespaart kosten en zorgt voor groei. Met een gedifferentieerde aanpak kunt u de juiste aandacht aan de juiste leveranciers geven, behaalt u belastingvoordelen en bouwt u aan een duurzame toekomst.

Sourcing and Procurement

Contact

Leon Pieters

Leon Pieters

Partner

Ik ben sinds 2001 werkzaam en sinds 2006 partner bij Deloitte Consulting. In de afgelopen 15 jaar heb ik vele multinationals in de Voeding & Dranken industrie ondersteund om hun bedrijfsprocessen, org... Meer

Arjan Berntsen

Arjan Berntsen

Director

Ik ben sinds 2001 werkzaam in Consulting en sinds april 2014 Director bij Deloitte. In de afgelopen 13 jaar heb ik vele multinationals geholpen hun Inkoopfunctie te verbeteren. Ik leid nu het Sourcing... Meer

Gerelateerde onderwerpen