Dienst

Sustainable Supply Chain

De aandacht voor duurzaamheid in het bedrijfsleven neemt snel toe. Onder druk van de veranderende regelgeving, door de stijgende energieprijzen of om in te spelen op de veranderende behoefte van de consument of afnemer.

Bedrijven worden door verschillende stakeholders gestimuleerd doelstellingen op het gebied van duurzaamheid te formuleren, en maatregelen te nemen om deze doelstellingen te realiseren. Bent u op zoek naar een optimalisatie van uw waardeketen? Dan herkent u de volgende doelen:

  • kostenreductie
  • efficiëntieverhoging
  • groener transport
  • risico’s vermijden
  • concurrentiepositie verbeteren
  • brandstofinnovaties
  • verduurzamen van inkoop.


Hoe Deloitte u helpt

De adviseurs van Deloitte kunnen samen met u de voor- en nadelen op een rij zetten, eventuele samenwerkingspartners kiezen, alle voorbereidingen treffen en een plan van aanpak samenstellen voor een succesvolle verduurzamingsstrategie. Onze dienstverlening kan de volgende aspecten omvatten:

  • optimaliseren supply chain netwerk om kosten en CO2-footprint te verminderen en/of uw service level te verbeteren
  • uitbestedingsstrategieën bepalen
  • verduurzamen van inkoop door het opstellen van criteria voor leveranciers, efficiëntere inkoop of het opzetten van duurzame inkoopinitiatieven
  • het bieden van ondersteuning bij de samenwerking van bedrijven en hun leveranciers om hun waardeketen duurzamer te maken
  • duurzamer ontwerpen of produceren door efficiënter product life cycle management, hergebruik van energie en materiaal of herproductie
  • gebruik van een omgekeerde supply chain voor een optimalisatie van de recycling strategie, afvalmanagement of naleving van de regelgeving
  • verduurzamen van logistiek en distributie door efficiënter en groener warenhuisgebruik, alternatieve middelen van transportconsolidatie van goederenstromen en distributiestructuur.



Wat het u oplevert

Samen met u stellen we een roadmap voor een duurzame groei op. Deze bestaat uit een roadmap en implementatie met een outline voor strategische opties voor:

  • vermindering totale transportkosten en/of magazijnkosten
  • vermindering energiegebruik en CO2 emissies
  • kostenbesparing door verbeterde, duurzame inkoop
  • verbetering imago, en daarmee concurrentiepositie, bij klanten.

Contact

Leon Pieters

Leon Pieters

Partner

Ik ben sinds 2001 werkzaam en sinds 2006 partner bij Deloitte Consulting. In de afgelopen 15 jaar heb ik vele multinationals in de Voeding & Dranken industrie ondersteund om hun bedrijfsprocessen, org... Meer

Gerelateerde onderwerpen