Case study

Mellomstor eierstyrt bedrift

Revisjon og rådgivning til mellomstore eierstyrte bedrifter.

Fra håndverkerbedrift til industrivirksomhet
Jens Jensen AS ble grunnlagt i 1968 som en tradisjonell smedvirksomhet. I løpet av 1990-tallet ekspanderte virksomheten og flyttet til nye, flotte produksjonshaller med mulighet for ytterligere utvidelser. I 2008 overlot Jens Jensen styringen til sine to barn. Hanne Jensen ble administrerende direktør, og Hans Jensen konsentrerte seg om utviklingen av et nytt produkt og salget til det nordeuropeiske markedet. Jens Jensen sitter fremdeles i styret, som videre har blitt supplert med to eksterne styremedlemmer. Disse bidrar med kunnskaper til nytte for familien.

Deloitte har vært med hele veien – som rådgiver i forbindelse med generasjonsskiftet, og som økonomisk rådgiver om investering og ved utvikling av en skreddersydd rapporteringsmodell for ledelsen.

Jens Jensen har hovedsakelig kontakt med partneren i Deloitte, som sikrer en trygg rådgivning. Via den primære partneren hos Deloitte, blir Hanne og Hans satt i kontakt med Deloittes eksperter innen skatt, IT, moms og HR, noe som sikrer en faglig kompetent løsning på alle spørsmål og utfordringer.

Var denne siden nyttig?