Artikkel

Få karriereråd fra CFO-ene

Selv CFO-er har vært unge og uerfarne. Da er det godt å vite at de har opparbeidet seg noen erfaringer på veien som de gjerne deler.

Det er ikke alltid lett å navigere i arbeidslivet tidlig i karrieren – og fallhøyden kan føles stor. De fleste ønsker å vise hva de er gode for, og mange er redde for å skuffe arbeidsgiver som tross alt har satset på deg.

– Samfunnet går så fort fremover at man nesten ikke har tid til å bygge seg opp sin egen erfaring, og da må man lære av andres, forteller Eva Gjøvikli som er Partner i Deloitte.

Heldigvis finnes det alltid noen som har vært gjennom det samme, og som har tatt med seg viktig erfaring på veien.

Sats på bredde

Det er lett å tenke at man trenger spisskompetanse innenfor økonomi når man har ambisjoner om å bli CFO. Ifølge Bjørn Erik Næss, med over 20 års erfaring som CFO, er noe av det viktigste du gjøre tidlig i karrieren å skaffe deg breddeerfaring.

Thormod Fjell, Global Shared Service Officer i DNV GL, støtter Næss sin oppfordring:

– Bytt mellom ulike forretningsområder og nivåer, oppfordrer Fjell.

Fjell understreker at bredde gir deg kompetanse til å forstå helheten av hva folk er opptatt av. En viktig evne som gjør deg bedre rustet til å kunne forstå hele bildet i en beslutningsprosess.

Ikke vær redd for å stille noen spørsmål

Men det er ikke bare bredde som er viktig. Mange unge er redd for å vise svakheter på jobb – noe som gjør at de er redd for å spørre når de ikke forstår. Det mener Irene Egset, CFO i Statskraft, er en stor tabbe.

– Befri deg fra tanken om at du skal være allvitende, sier hun og forteller om da hun selv var ny i arbeidslivet:

– Jeg skjønte relativt raskt at jeg var nødt til å stille noen spørsmål. I ettertid kom flere og takket meg for at jeg turte, fordi det viste seg at det var flere enn meg som lurte på det samme – men at de ikke turt å spørre.

Eva Gjøvikli helt enig i at man må tørre å stille spørsmål, men legger til at når man først har stilt et spørsmål, så må man lytte til svaret man får. Det er ingen vits i å stille spørsmål for å prøve å bekrefte sine egne synspunkter.

– Stiller du et spørsmål, må du lytte for å fortjene å ha rett, understreker Gjøvikli.

Hør hele episoden med karriereråd fra CFO, hvor programleder Marte diskuterer rådene deres sammen med Eva Gjøvikli, Partner i Deloitte.

Var denne siden nyttig?