Artikkel
Nå styrkes laget som tar grep for ESG og bærekraft i næringslivet
Jobb i Deloitte
Nå bygges kompetansen som hjelper bedriftene til å lykkes med bærekraft. Har du erfaring og en rådgiver i magen? Deloittes tilnærming til bærekraft baserer seg på et mangfold av bakgrunner.
– Det jeg liker aller best i jobben, er kombinasjonen av tre ting: Å hjelpe kundene med noe som er viktig og krevende, samtidig som jeg fordyper meg i faget og har fleksibilitet i hverdagen, sier Karianne Øverland, som er sentral i Deloittes voksende satsing på bærekraft.
Derfor er bærekraft så viktig akkurat nå (og fremover)
Vi skal snakke med henne om alle disse tre årsakene til at hun liker seg i Deloitte, og nå ønsker å gi disse mulighetene til enda flere. Men først, hvorfor så mye oppmerksomhet rundt bærekraft i næringslivet akkurat nå?
– Det er EU som leder an i en rivende utvikling innen bærekraft, ikke minst i form av nye lover og regler for næringslivet. Det innebærer at bærekraft nå er noe håndfast, og mer enn rene anbefalinger til bedriftene, eller noe de gjør bare for å pynte på omdømmet, svarer Karianne.
Det viktigste EU-direktivet heter Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), og gjennomføres nå i norsk rett.
– Dette er krav som på en og samme tid er omfattende, krevende og også spennende for selskapene å etterleve. Vi har utviklet en solid metodikk vi jobber etter, som er tilpasset norske forhold og basert på metoder som blant annet våre kolleger i Europa står bak, sier hun.
Et mangfold av mennesker må jobbe sammen
Disse metodene inkluderer blant annet dobbel vesentlighetsanalyse, som identifiserer påvirkninger, risikoer og muligheter relatert til bærekraft i egen virksomhet og i verdikjedene. Dette legger grunnlaget for rapportering, men ikke minst også bærekraftstrategi og risikostyring.
Det handler om å prioritere og å gi råd om hva selskapene bør gjøre – ikke bare hva de må. En tverrfaglig tilnærming er en forutsetning for å lykkes med dette arbeidet, forklarer Karianne:
– Du trenger skarpskodde jurister til å tolke lovverket. Konsulenter til å kalibrere innsatsen opp mot selskapets vesentlige temaer og overordnede strategi. Rådgivere innenfor risikostyring for å analysere og prioritere. Og selvsagt, du trenger revisorer til å attestere både resultater og rapportering. For å nevne noen.
Når mennesker med ulik kompetanse jobber sammen for å løse nye utfordringer, oppstår det hele tiden læring på mange nivåer. Karianne har rundt 1.800 kolleger å velge blant når team skal settes sammen.
Siden hun begynte i Deloitte for under ett år siden, har næringslivets behov for hjelp med bærekraft eksplodert. Sammen med kollegene får hun en strøm av gode tilbakemeldinger fra kundene. Fellesnevneren er at selskapet blir tilført struktur i arbeidet med bærekraft.
– Jeg lever for at kundene er hundre prosent involvert i prosjektene. Vi skal ikke levere noe som havner i en mappe i et arkiv som aldri er i bruk. Da lykkes vi ikke – verken som rådgivere, selskap eller samfunn. Våre kunder skal oppleve at samarbeidet beveger dem framover, og gjerne at de skal kunne stå på egne bein i arbeidet videre, sier Karianne.
Registrer din CV hos Deloitte!
Bli med i vårt talentnettverk og hold deg oppdatert på spennende muligheter.
Registrer her
Har mer fleksibilitet som rådgiver enn vanlig ansatt
Økende oppdragsmengde, høyt tempo, utvikling av nye metoder, koordinering av et stort antall kolleger. Hvorfor passer dette livet bedre for småbarnsmoren Karianne enn den solide jobben hun forlot i et selskap i sirkulærøkonomien?
– Jeg har opplevd det selv, og jeg hører det ofte fra venner: Å være ansatt i en økonomi- eller bærekraftsavdelingen innebærer som regel mange fastlagte møter, rutiner og frister, ikke minst fordi du gjerne har et bredt spekter av ansvarsområder. I Deloitte opplever jeg ikke bare sterkere faglig utvikling og mer variasjon, men faktisk også større fleksibilitet, sier hun.
Hun gir oss et eksempel:
– I mailsignaturen min står det «I Deloitte jobber vi fleksibelt. Så selv om det passet meg å sende e-post til deg nå, forventer jeg ikke et svar eller en handling utenfor din egen arbeidstid». Jeg syns dette er et fint bilde på hvordan vi respekterer hverandres behov.
Et samfunnsoppdrag hvor innstilling er viktigere enn utdanning
Deloittes oppdrag er å akselerere bærekraftig omstilling i næringslivet. I praksis handler dette om å rette innsatsen mot de områdene som skaper best resultater for klima, mennesker, samfunnet og ikke minst kundene selv. For å løse dette ser Karianne nå etter nye kolleger. Hvem?
– Noen av oss er generalister, slik jeg er, mens andre er spesialister innenfor sine felt. Vi trenger begge typer profiler, fordi oppdragene våre er sammensatte og komplekse. Resultatet er et unikt fagmiljø, som bare skal bli sterkere og bedre, forklarer Karianne og understreker:
– Ikke tenk at du ikke er spesialist nok, ikke har nok erfaring eller ikke har nok bredde. Ta heller kontakt med oss, så tar vi en prat om hvordan nettopp du kan være en god kollega og en solid rådgiver for våre kunder.
Les mer om: