Artikkel

Lederutviklingsprogram for kvinner med topplederambisjoner startet i september

SHE Leads 2020 – Shaped by Deloitte

Programmets ambisjon er å løfte alle de 26 deltakerne til å stå sterkere rustet for nye topplederjobber om få år. - Dette handler ikke om å late som om du er den lederen du vil være, dette handler om å være tro mot deg selv. Å være autentisk er den beste lederegenskapen du kan ha, sa Jeanette Carter fra SHE.

Foto: Siv-Elin Skoglund, SHE. Se flere bilder fra SHE Leads her.
 

Visste du at det vil ta 200 år på verdensbasis og 70 år i Norge for å tette det økonomiske kjønnsgapet (World Economic Forum) Visste du at Norge er nummer 46 i verden på listen over land med kvinnelige ledere i næringslivet? Visste du at Norge har bare 22 prosent kvinnelige ledere i toppledelsesgrupper (SHE Index) Disse tallene er fra før korona. På verdensbasis vil det nå ta over 250 år å dekke kjønnsgapet.

Deloitte har i samarbeid med SHE Community og Korn Ferry utviklet et mentor- og lederutviklingsprogram for kvinner som ønsker å utløse sitt lederpotensial. Programmet startet torsdag 3. september, med offisiell åpning av Likestillingsminister Abid Raja, og matching av mentorer og mentees fredag 4. september

Interessert i fremtidige SHE Leads-program?

Meld din interesse
Jeanette Carter fra SHE

Autentisk ledelse

Ifølge World Economic Forums "Future of jobs report" er de fem viktigste barrierene for mangelen på kvinnelige ledere;

  • Ubevisste fordommer blant ledere (uncouncious bias)
  • Mangel på kvinner i senior lederposisjoner
  • Kvinners selvtilitt og ambisjoner 
  • Mangel på innkommende talent 
  • Mangel på balanse mellom jobb og privatliv (work life balance)


- Vær ærlig og vær sann. Dette handler ikke om å late som om du er den lederen du vil være, dette handler om å være tro mot deg selv. Å være autentisk er den beste lederegenskapen du kan ha. Folk legger merke til når du er autentisk, og det er her tillit kommer fra, og fra tillit bygger du håp, og håp er det som driver oss fremover, sa Jeanette Carter fra SHE til deltakerne da programmet begynte torsdag 3. september.

Annette Johnsen Solberg fra Deloitte
Annette Johnsen Solberg fra Deloitte

SHE Leads fra september 2020 til mai 2021

Programmet inneholder 10 «training labs» med oppstart i september 2020 og avslutning i mai 2021. I løpet av perioden vil deltakerne få ledertrening, samtaler med sin mentor og unike mastermind-grupper som skal støtte hverandres utvikling. Innholdet i programmet er nøye utvalgt og bygger på den nyeste internasjonale forskningen om ledelse og personlig utvikling. Deloitte har designet helheten i selve programmet, og leverer seks av de ti modulene i programmet.

Dag 1 på første samling fikk deltakerne innsikt i Growth Mindset og Business Chemistry. Børge Hennø, leder for Leadership i Human Capital leverte modulen Growth Mindset.

- Growth Mindseth handler om å ha et vekstorientert tankesett. Det handler om å forstå hvordan du reagerer og responderer på feil du gjør eller utfordringer du møter, fortalte Børge.

Gjennom å bli bevisst sin egen reaksjon i slike situasjoner kan du ruste deg selv til å bli mer robust for tilbakeslag og krevende tilbakemeldinger. Gjennom å se på dette som muligheter for læring og vekst, kan du bli mer robust og bygge både selvtillit og kompetanse gjennom et vekstorientert tankesett.

Deloitte leverte også en engasjerende modul om preferansemodellen Business Chemistry, med Hanne Kvalheim og Cathrine Karlsen fra HR som fasilitatorer. Sesjonen handler om å forstå fire hovedtyper av preferanseprofiler, hvordan man kan gjenkjenne andres preferanser, og hvordan man kan tilpasse sin egen stil for å kommunisere bedre med andre.

- Det var inspirerende å se hvordan deltakerne tok i bruk Business Chemistry allerede dagen etter de fikk opplæring i det, da de møtte mentorene sine «live» for første gang. Vi har absolutt troen på at Business Chemistry vil hjelpe dem å kommunisere enda bedre med mentorene sine, og med hverandre i mastermind-gruppene, sier Hanne Kvalheim.

Les mer om Business Chemistry her.

Partneropptak i Deloitte 2020

Deloitte tar opp åtte nye partnere i 2020. 
Kvinneandelen i Deloittes partnerskap er nå 22 %.

Les mer
Cathrine Karlsen og Hanne Kvalheim fra Deloitte
Cathrine Karlsen og Hanne Kvalheim fra Deloitte

LAB-konseptet - hvordan designe fremtiden din

Store deler av programmet var en spesialdesignet Action Lab, utviklet av våre medarbeidere Annette J. Solberg og Mette Hole. Deltakerne forberedte seg på sitt første møte med mentor ved å jobbe med sin lederfilosofi, verdier og visjoner. I Action-lab jobbet deltakerne og mentorene sammen på et unikt «canvas» designet av Deloitte hvor arbeidet skulle kulminere i en handlingsplan for de neste 10 månedene og i legge grunnlag for fremtidens lederambisjoner.

I løpet av ettermiddagen svarte deltakerne på spørsmål om deres håp, ambisjoner og hva de ønsker å bli husket som i lederrollen. De valgte så ut og prioriterte konkrete målsettinger, og evaluerte disse i lys av mulighet for å lykkes og hvilken grad de har selvtillit på dette området. Deloittes fasilitatorer veiledet deltakerne og mentorene gjennom hele lab-en for å sikre at innholdet ble konkret og relevant for deltakerne.

- Vi tror dette vil bidra til å løfte våre kvinnelige deltakere raskt, og vi gleder oss til å se hvordan våre deltakere utvikler seg gjennom programmet, sier Annette Johnsen Solberg, Director og medarbeider- og lederutviklings ansvarlig i Deloitte.

Action lab er utviklet med utgangspunkt i Deloittes Transition Lab.  Dette er et strukturert konsept som baserer seg på Deloittes egen forskning rundt hvilke utfordringer som preger toppleders (CXOs) nye hverdag i ny rolle. Ønsker du mer informasjon om Transition Lab, ta kontakt Mette Hole, Head of Transition Lab.

Var denne siden nyttig?