Case study

Deloitte bringer banebrytende lederskapsutvikling til DNB

Selv de sterkeste virksomheter må utvikle seg for å overleve. DNB vet dette, og gitt de pågående strukturendringene i bankindustrien, har DNB i praksis gått fra å være en tradisjonell bank til å bli et teknologiselskap med nye strategiske prioriteringer, verdier og forretningsformål.

Retningsforandringen fra bank til et teknologiselskap krever at ledere på alle nivåer i organisasjonen er engasjert og utvikler ferdigheter som støtter implementeringen. Sammen med DNB har Deloitte levert et banebrytende konsept for lederskapsutvikling for selskapets 1500 ledere som hjelper DNB med å forsterke sitt konkurransefortrinn i den digitale tidsalderen.

Å gjøre en forskjell

Utviklingsprogrammer er vanligvis initiert ovenfra og ned med standardisert trening der innholdet blir repetert år etter år. I en tidsalder hvor teknologi radikalt endrer hva lederskap kan være, følte ikke DNB at dette ga dem den fleksibiliteten de trengte.

DNB valgte istedenfor å bygge en kontinuerlig lederskapsutdannelse med fokus på individet, der deltagerne kunne velge mellom ulike moduler basert på de behovene har, samt ut fra den enkeltes egne ferdigheter og utviklingsbehov. Utviklingsprogrammet måtte tilby en kontinuerlig modell som måtte kunne respondere på endringer i bransjen og det operative miljøet.

Utviklingen

Deloittes team ble ledet fra Norge, som jobbet tett med våre spesialister på utvikling og evaluering i Storbritannia, og benyttet seg av vår database med 20 000 ledere fra hele Europa. Vi analyserte databasen og hentet ut viktig innsikt i forskjellige lederskapsegenskaper og sentrale momenter som ledere trenger å være bevisst på for å kunne være effektive i sin rolle. Vi jobbet så med Deloitte Digital og eksperter fra DNB for å konkretisere konseptet.

 

Vi ser verdien av konseptet med hensyn til fleksibilitet og tilpasning både i innhold og omfang.

Solveig Ekeli
DNB

Impact Report 2019

Denne artikkelen er en del av rapporten om hvordan Deloitte hjelper våre klienter, samfunnet og våre medarbeidere. Vil du lære mer om hva vi gjør?

Til rapporten
Var denne siden nyttig?