Artikkel

Hvilket samfunn er Norge i 2040, og hvilke bransjer vil vokse mest?

9. april holdt partner og påtroppende leder for Consulting, Cecilia Flatum åpningsinnlegget på Vekstkonferansen i Bergen. Foredraget het «Hvilket samfunn er Norge i 2040, og hvilke bransjer vil vokse mest? Hvilke ledere og talenter trenger vi for å møte fremtiden?»

Foto: Jannecke Slettestøl, Bergen Næringsråd

Hvordan kan man bruke Deloittes Zoom ut/Zoom inn-metode for å forutse fremtiden, og hvilke grep kan virksomheter selv gjøre for å møte fremtiden? Det var noen av spørsmålene Deloitte-partner Cecilia Flatum besvarte i sitt åpningsinlegg.

Det ble også vist utdrag fra filmen «Hvordan ser Norge ut i 2030?», om Monitor Deloitte og Deloitte Center for the Long View sin analyse av mulig utvikling for det norske samfunnet i det kommende tiåret. Les rapporten her.


Zoom ut og planlegg 15-20 år frem

Utdrag fra åpningsinnlegget på Vektskonferansen:

Hvilket samfunn Norge er i 2040 er et spørsmål som vi alle bør stille oss. Det er ikke enkelt å skulle spå hvordan verden ser ut om 20 år. Vi er et godt stykke på vei i en fjerde industrirevolusjon, der nye teknologier endrer spillereglene, omvelter store, etablerte selskaper, inspirerer og tvinger bedrifter til å starte sine egne digitale transformasjonsreiser.

I stedet for å ta utgangspunkt i dagens situasjon og legge planer for 3-5 år frem i tid, har Deloitte utviklet en alternativ tilnærming til strategi som vi kaller Zoom ut/Zoom inn. I den første fasen,Zoom ut – ser vi for oss markedet 15-20 år frem i tid.

Vi benytter selv metodikken, og i fjor utførte vi en Zoom ut-analyse for det norske samfunnet i det kommende tiåret. I analysen benyttet vi både intervjuer og en AI-drevet algoritme som skanner gjennom millioner av datasett for å vurdere trender i samfunnet. Den resulterte i to akser: Vår innovasjonsevne, og graden av samhold i samfunnet.

Noe av det interessante her var at AI-algoritmen identifiserte sosialt samhold som et såpass sentralt område for utvikling. Det overrasket flere futurister, som i veldig stor grad fokuserte på digital modning, men i mindre grad fokuserte på den mellommenneskelige dimensjonen. Så menneskene ser til maskinene, mens maskinene ser til det menneskelige.

Du må tenke på virkningen av driverne på ditt marked og bransje. Ikke bare nå, men i 10-20 år framover. Hvordan ser det ut? Så må du spørre deg selv: For å lykkes i dette markedet eller industrien, hva slags selskap ville vi måtte være? Hvordan har du tenkt å bidra til at Norge i 2040 blir det samfunnet vi trenger at det skal være?

Så må du finne din Zoom inn. Selv om det er avgjørende å forstå virkningen av den digitale utviklingen, avhenger vår evne til å innovere ikke av ny teknologi som utgangspunkt.

 

Zoom inn og driv radikal innovasjon - også uten teknologi

Vi kan oppnå radikal innovasjon gjennom:

  • Måten vi organiserer oss
  • Gjennom hva vi slutter å gjøre
  • Ved å sette opp miljøer for å prøve nye tilnærminger
  • Ved å etablere prosesser som sikrer at de rette tiltakene skaleres til et bedriftsnivå
  • Ved å legge til mangfold og samarbeide med mennesker med nye perspektiver
  • Gjennom en bedre forståelse av problemene våre klienter prøver å løse

 

Ta kontakt om du vil høre mer om Deloittes Zoom ut/Zoom inn-metode!

Var denne siden nyttig?

Relatert