Análisis
Visibilidad del liderazgo empresarial y sus retos financieros
En entrevista con Visitación Perea, Socio Directora en Deloitte Panamá.
La rápida evolución de nuestra era está poniendo a prueba a los líderes empresariales. Los antiguos modelos de negocio ya no son suficientes, y se requiere una nueva forma de pensar, una que sitúe la innovación y la tecnología en el núcleo de las estrategias. Ante este panorama, es crucial reflexionar: ¿cómo podemos utilizar la tecnología y la innovación no solo para mantenernos a la par de estos cambios, sino para liderarlos? ¿cómo podemos transformar los desafíos en oportunidades de crecimiento en este entorno tan vibrante y desafiante?
Al analizar el liderazgo empresarial en estos tiempos de cambio, es importante considerar las proyecciones económicas y de crecimiento laboral. Según el Banco Mundial, se espera que América Latina y el Caribe experimenten un crecimiento económico en los próximos años. La región seguirá sufriendo los efectos adversos que se observan a nivel mundial, como la disminución de los precios de los productos básicos, las altas tasas de interés en los países del Grupo de los Siete (G7) y la recuperación inestable de China y Europa. 1
Considerando importante también tomar en cuenta las últimas proyecciones del FMI, que prevén un crecimiento global 3.2% tanto para 2024 como para 2025. 2
Estas estadísticas subrayan la importancia del liderazgo empresarial en tiempos de cambio y desafío. Los líderes empresariales tienen la oportunidad para impulsar el crecimiento y superar los desafíos, aprovechando la realidad y retos que estos cambios presentan.
Los líderes empresariales deben estar dispuestos a abrazar y adoptar nuevas tecnologías, así como comprometerse con la transformación digital para mantenerse al día con las demandas del mercado.
La implementación de soluciones tecnológicas adecuadas puede mejorar la eficiencia operativa, optimizar los procesos y ofrecer una experiencia excepcional al cliente.
Además, deben comunicar claramente la visión, fomentar la colaboración y motivar a sus colaboradores para que se sientan empoderados y comprometidos con el proceso de adaptación. En este punto podemos inspirarnos del neuro liderazgo, que promueve la colaboración, humildad y apertura al riesgo, se diferencia de enfoques más rígidos y puede mejorar la motivación y la participación del equipo. Una gestión empresarial efectiva requiere comunicación bidireccional y asertiva, integrando las opiniones del equipo en la estrategia de la empresa y fomentando un ambiente laboral positivo y de identificación con la organización.3
Cada día palpamos como los líderes están utilizando la innovación y la tecnología para trazar nuevos caminos hacia el éxito, convirtiéndose en herramientas claves para superar desafíos y generar oportunidades.
(1) América Latina y el Caribe: Panorama general (bancomundial.org)
(2) Perspectivas de la economía mundial, abril de 2024 (imf.org)
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