Análisis
Estrategias de recuperación para la fuerza laboral post-COVID19
Claves para prosperar, se encuentran en cinco acciones de recuperación
La recuperación deberá seguir una serie de acciones que ayudarán a las organizaciones y a los colaboradores a prosperar en una realidad con nuevas prioridades comerciales, demanda de capacidades y habilidades de la fuerza laboral, cuyo bienestar y compromiso son esenciales.
El año 2020 marca en la historia un cambio radical debido a la pandemia en curso. Después de la etapa de reacción, ¿qué pasará en la de recuperación? Aquí, es imperativo tomar cinco acciones que incluyen desde una introspectiva de la efectividad y áreas de oportunidad de nuestra respuesta, para así formular acciones proactivas, preparar a nuestra fuerza laboral y cuidar de su bienestar, su compromiso y propósito de su trabajo, todo en miras de apoyar nuevas estrategias de negocio para prosperar en la nueva normalidad.
Al entrar en la fase de recuperación, las organizaciones ahora deberán emerger en un escenario que incluye mercados con necesidades cambiantes, economías en reorganización y una fuerza laboral que cada vez más manifiesta sus necesidades de manera individual.
Dentro de las estrategias de recuperación para la fuerza laboral posCOVID-19 en el sentido de la fuerza laboral, existen cinco estrategias que consideramos críticas:
- Reflexionar: Crear el tiempo para reflexionar las lecciones aprendidas de la respuesta (una acción principalmente reactiva), lo que ha funcionado y lo que faltó en esta etapa. Esta introspección ayudará a la organización a pensar en los siguientes pasos para ejecutar acciones informadas.
- Reafirmar el bienestar: Se trata de reafirmar el compromiso con el bienestar y el propósito de la fuerza laboral considerando, además de su bienestar físico y su salud, su bienestar psicológico y financiero. Los líderes deberán atender las expectativas individuales de su fuerza laboral para apoyarlos en todo el proceso hacia la recuperación, sin olvidar que en cada uno de ellos existen necesidades específicas.
- Renovar la contribución: Al renovar la contribución de los colaboradores, se crean oportunidades para redistribuir la fuerza laboral y así maximizar su potencial, mientras se prepara a los colaboradores con habilidades y capacidades necesarias para el retorno a la nueva normalidad.
- Redefinir: Se refiere a usar las nuevas prioridades de negocio para redefinir y configurar el trabajo, la fuerza laboral y el espacio de trabajo, buscando equilibrar las necesidades comerciales en constante evolución.
- Reiniciar RR.HH.: Está relacionada directamente con la alineación de la función de Recursos Humanos y la operación del personal con las prioridades más urgentes tanto de las empresas, como de la fuerza laboral.
Al considerar y aplicar estas acciones en las organizaciones podemos decir sin duda que el Futuro del Trabajo nos ha alcanzado, el cual ayudará a las organizaciones más que a sobrevivir, a prosperar en tiempos de cambio como nunca antes se habían visto ¿Estamos listos para la nueva normalidad?
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