Análisis
Más allá de las paredes de las oficinas y de los balances generales
La cultura y la fuerza de trabajo alternativa
La tecnología se impregna prácticamente en casi todos los aspectos de nuestras vidas y nuestros trabajos.
Sin una base sólida de conocimientos sobre tecnología en el lugar de trabajo, los trabajadores probablemente encontrarán más difícil contribuir al valor de la empresa y crecer profesionalmente.
Cuanto más cambian las cosas, más importa la cultura
¿Qué tecnologías digitales u otras herramientas necesitamos para extender nuestra cultura?
Hoy, dos factores les ofrecen a las organizaciones desafíos nuevos y únicos para crear propósito y conexión a través de toda la base de sus trabajadores. Primero, la tecnología está facilitando que más y más personas trabajen remotamente, removiendo físicamente una porción de la fuerza de trabajo desde los campus corporativos o local donde los empleados se congregaban. Y segundo, los trabajadores contingentes, o “fuera-del-balance-general,” están constituyendo una proporción creciente de la fuerza de trabajo – y esos trabajadores no necesariamente sentir la misma inversión en la misión y las metas del empleador como lo puede un empleado tradicional.
Así como la estrategia organizacional tiene que ser elaborada de manera deliberada, la cultura también tiene que ser intencionalmente moldeada para hacer que los trabajadores se sientan valorados y se desempeñen bien...
Siguientes pasos...
- Identifique, con datos, sus poblaciones de la fuerza de trabajo alternativa.
- Utilice la cascada de opciones para de manera intencional crear una cultura positiva a través de los segmentos de la fuerza de trabajo.
- Empodere a los líderes para crear una cultura organizacional positiva.
Conozca más en el reporte adjunto.
