Servicios para Empresas Familiares

Gobierno corporativo

Las empresas familiares día a día se encuentran con el reto de tener que conjugar las necesidades del negocio con las necesidades de la familia.  Muchas veces se hace difícil distinguir la línea que separa una de la otra.  Deloitte asiste a las empresas famliares a identificar los roles y las responsabilidades de dueño (accionista), director, gerente, ejecutivo y miembro de la familia.  Para tal fin se consideran, no sólo las mejores prácticas sino las relaciones humanas entres los miembros de la familia.

Plan de Sucesión

Antes de que llegue un cambio de liderazgo forzado por la naturaleza, Deloitte apoya a las empresas a crear planes de sucesión que reflejen los valores de la familia y de la empresa.   Estos incluyen reglas para que los familiares trabajen o no en la empresa, su compensación.

Planificación tributaria

El panorama fiscal ha cambiado en los últimos años, como el aumento de las tasas del impuesto sobre la renta y la reducción de las exenciones fiscales, pero también de maneras menos obvias que afectan a las empresas, individuos y fideicomisos. Los factores de la ley tributaria están teniendo un mayor impacto en las empresas familiares, los miembros de la familia y sus activos.

Los profesionales de Deloitte Tax & Legal ayudan a las empresas familiares y a sus familiares a comprender, planificar y ejecutar estrategias comerciales e impositivas efectivas. Los servicios incluyen la planificación del impuesto sobre la renta de la entidad y los servicios de cumplimiento, impuestos individuales, impuestos internacionales, así como la elección de las estructuras legales correctas y otros asuntos legales.

Riesgo & Cumplimiento

Las empresas familiares deben lidiar con las reglas, regulaciones e integrar el cumplimiento en sus procesos, enfrentando continuos cambios legislativos y regulatorios. Deloitte puede ayudar a implementar procesos de cumplimiento y hacerlos parte del gobierno y la gestión de riesgos. A la vez, ayudamos a analizar y optimizar sus procesos comerciales para controlar su perfil general de riesgo.

Nuestras herramientas y metodología basadas en la prevención y la detección pueden transformar sus riesgos en fortalezas.

Innovación

En la actualidad, los entornos empresariales evolucionan constantemente debido al rápido crecimiento de tecnologías habilitantes y disruptivas y una competencia internacional agresiva. A medida que el ritmo del cambio continúa aumentando, la innovación es imprescindible para todas las organizaciones, incluidas las empresas familiares. Tanto el mercado como los clientes lo exigen.

Los profesionales de Deloitte pueden ayudar a las familias en los negocios al interrumpir el pensamiento convencional, estimulando la creatividad, generando nuevas perspectivas que conducen a soluciones tangibles: llevar a las familias a los negocios fuera de sus entornos cotidianos. También podemos ayudar a las empresas familiares a aprovechar al máximo el análisis de datos, mediante el uso de tecnologías digitales para evitar que todos los riesgos relacionados con la cibernética: desde la estrategia hasta la habilitación y las operaciones.

Crecimiento y rentabilidad

Al igual que cualquier otra empresa, las empresas familiares están buscando hacer crecer su negocio y necesitan una estrategia que sirva a los objetivos tanto del negocio como de la familia. Las empresas familiares exitosas generalmente buscan un crecimiento sostenible a largo plazo y un desempeño operacional para evitar el impacto negativo en la riqueza de la familia y el control del negocio. Crecimiento, ya sea orgánicamente o mediante adquisiciones y transacciones como asociaciones estratégicas o empresas conjuntas; puede ofrecer a las empresas familiares, de todos los tamaños, oportunidades para diversificar sus operaciones, expandirse en otras geografías, llegar a nuevos clientes y acceder a nuevas fuentes de materiales y talento.

Ayudamos a las familias en los negocios a desarrollar estrategias de crecimiento y alcanzar la excelencia operativa. El asesoramiento financiero de Deloitte ayuda a encontrar oportunidades de crecimiento y facilita el proceso de crecimiento mediante transacciones de fusiones y adquisiciones, a la vez que supervisa los riesgos que podrían conllevar el crecimiento.

Capital y financiación

Las empresas familiares son conocidas por su administración vigilante de efectivo y su capacidad para financiar negocios en curso y planes de crecimiento con una deuda razonable. Sin embargo, hoy la competencia por la liquidez se ha vuelto más intensa, por lo que las empresas familiares podrían enfrentar más desafíos al tratar de administrar su liquidez, como el capital externo, para financiar negocios en curso y planes de expansión. ¿Cómo pueden las empresas familiares mantener el control mientras se aseguran de que tienen capital a su disposición, si desean expandir su negocio mediante, por ejemplo, adquisiciones o inversiones a largo plazo?

Aumentar, invertir, preservar y optimizar el capital son las prioridades de una empresa familiar. En los servicios de auditoría y asesoría financiera de Deloitte proporcionamos asesoramiento financiero en cada etapa de su empresa, desde la consideración de las opciones estratégicas hasta la ejecución de la transacción, ya sea una oferta pública inicial, adquisición o desinversión, reestructuración o eliminación rápida.