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En la agenda de la junta

El comité de auditoría estratégico: una vista previa de 2020

Para cualquiera que esté familiarizado con el rol y las responsabilidades del comité de auditoría, no le sorprenderá que el comité de auditoría algunas veces sea denominado el comité “fregadero de la cocina.” Esto porque en muchas compañías, cualquier tema que no sea responsabilidad clara de otro comité o de la junta en pleno frecuentemente termina en la agenda del comité de auditoría.

Debido a este y otros factores, la agenda del comité de auditoría usualmente está repleta, y los comités de auditoría necesitan ser estratégicos, priorizar las materias que manejan y usar su tiempo eficiente y efectivamente. La necesidad de este enfoque estratégico muy seguramente se incrementará en el 2020, dado que el número y la complejidad de los problemas enfrentados por las juntas y los comités de auditoría continúan creciendo.

Prioridades

Una gran parte de ser estratégico es establecer prioridades – determinar en cuáles materias el comité de auditoría se debe centrar, y cómo ejecutar mejor sus responsabilidades.

Presentación de reportes financieros y controles internos

Hay una serie de áreas que presumiblemente caen dentro de las responsabilidades centrales del comité de auditoría, pero la primera entre ellas es la vigilancia de la presentación de reportes financieros y de los controles internos. La exactitud y confiabilidad de los estados financieros y de la información son críticas para la compañía y una re-emisión u otro evento adverso de presentación de reportes puede causar daño reputacional de largo plazo. Algunas áreas importantes del centro de atención puesto en la presentación de reportes financieros para los comités de auditoría en el 2020 son tal y como sigue:

  • Calidad de las ganancias
  • Implementación de nuevos pronunciamientos de contabilidad:
  • CAM 
El comité de auditoría estratégico
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