El Retorno de la Inversión (ROI) siempre ha sido un índice clave de desempeño para la mayoría de los CEO y CFO a nivel mundial, al evaluar la eficiencia de una inversión o al comparar la eficiencia de diferentes inversiones. A través de la excelencia de Deloitte en la ejecución de proyectos, el Retorno de la Inversión (ROI) puede mejorarse dentro del umbral de 2 al 5% como resultado de las eficiencias de la metodología de adquisición de capital.

Desafíos actuales en la gestión del ROI

Hasta un 90% de los principales proyectos de capital sufren un promedio de aproximadamente el 28% de los excedentes presupuestarios. Esto, a su vez, amplía la tasa de retorno del capital invertido para lograr el crecimiento organizacional y erosiona significativamente el beneficio previsto del activo entregado.