Análisis

Transacción

Solución Real Estate

Acompañamiento y asesoría en todas las transacciones de activos y portafolios inmobiliarios. Con nuestra amplia experiencia y conocimiento en el sector inmobiliario diseñamos la mejor estrategia de venta o compra y la ejecutamos. Contamos con una amplia red de contactos nacional e internacional de inversionistas y un pipeline de proyectos importante.

Deal Sourcing

Con la premisa de generar impactos que transciendan y mediante nuestra red de clientes locales y globales, contamos con un amplio pipeline de productos de inversión y estamos en constante búsqueda de oportunidades de negocios, que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes.

Sub servicios:

  • Desarrollo
  • Inversión activos estabilizados
  • Sale and lease back
  • Relocation
  • BTS
  • Concesiones
  • Reconversiones

Actividades:

1. Búsqueda de oportunidades de negocio a la medida del Cliente

2. Análisis de factibilidad y viabilidad de inversión

- Desarrollo de proyectos

- Inversión de activos estabilizados

- Sale and leaseback: Acuerdo en el cual el propietario de un activo lo vende para suscribir un contrato de arrendamiento sobre el mismo.

- Relocation: Reubicación física de una organización, según las necesidades de esta.

- Built to suit: Desarrollo de proyectos a la medida para clientes con necesidades específicas.

- Concesiones: Figura por la cual se otorga el derecho a operar/administrar un inmueble por un tiempo específico, en contraprestación de un usufructo.

 

Transacción de portafolios y activos

Asesoramos integralmente todas las transacciones inmobiliarias desde la estructuración de la estrategia hasta su implementación (Due diligence) y ejecución. Trabajamos con activos individuales, portafolios y carteras inmobiliarias.

Sub servicios:

  • Representación de usuarios y propietarios
  • Venta
  • Renta
  • Estrategias de disposición final de activos
  • Desarrollo
  • Inversión
  • Relocation
  • Sale and lease back
  • BTS
  • Recuperación de garantías inmobiliarias

Actividades:

1. Entendimiento y análisis del portafolio de activos: análisis de documentación legal, datos, planes y expectativas del cliente y otros relevantes que sean necesarios.

2. Estructuración de la estrategias y soluciones eficientes en los procesos de venta de activos a fin de maximizar el retorno económico para el cliente

- Renta

- Desarrollo

- Inversión

- Sale and Leaseback

- Estrategias de disposición final de los activos

- Venta

3. Representación de usuarios y propietarios en la negociación

4. Comercialización de inmuebles: Proceso de venta para los inmuebles, buscando obtener el mayor valor posible en el menos tiempo y las mejores condiciones para el cliente. 

 

Optimización / Rentabilización de activos

El entendimiento de la operación de un activo inmobiliario se hace vital para lograr la rentabilidad esperada de dicha inversión. Asesoramos y diseñamos estrategias para optimizar la operación, uso y disposición de activos y portafolios inmobiliarios a través de metodologías probadas a nivel mundial. Nuestro objetivo último es la rentabilización del bottom line trabajando cada línea del PyG inmobiliario.

Sub servicios:

  • Estrategias de Facility management
  • Inventario físico y políticas de gestión de bienes
  • Diagnóstico, análisis y estructuración financiera para la optimización en el manejo de ingresos y gastos
  • Estrategias de Asset management
  • Optimización del uso del espacio
  • Análisis y estrategias de eficiencia del gasto
  • Implementación de herramientas tecnológicas
  • Portfolio Management
  • Planes de gestión y manejo de activos

Actividades:

1. Diagnóstico de la situación actual de la organización en cuanto a la operación, uso y disposición de activos y portafolios inmobiliarios, al igual que las condiciones de cada activo.

2. Análisis de las áreas de actuación/medidas a implementar con el fin de optimizar la operación y uso de los activos de la empresa.

  • Estrategias de Facility Management:

- Análisis de costos de operación. Se tienen en cuenta servicios de soporte como cafetería, archivo, teléfono recepción, tecnología, etc. y servicios públicos.

- Análisis de rentas/ingresos recibidos por cuenta de la organización.

- Análisis de caja

- Análisis de capacidad operativa

- Análisis de cartera y gestión de cartera vencida

  • Inventario físico y política de gestión de bienes
  • Diagnóstico, análisis y estructuración financiera para la optimización en el manejo de ingresos y gastos
  • Estrategias de Asset Management/Optimización de Espacios:

- Análisis técnico de las instalaciones y los usos permitidos según los instrumentos de desarrollo aplicables.

- Análisis del aprovechamiento de espacios y necesidades de la organización.

- Análisis de estrategias a implementar tales como: reubicación de espacios, tercerización de servicios, adaptación y distribución del espacio, consolidación de espacios, entre otros.

  • Análisis y estrategias de eficiencia del gasto
  • Implementación de herramientas tecnológicas
  • Portfolio management

- Análisis del core de la organización en función de los activos que posee

- Análisis de tendencias de mercado y consideraciones locales/globales.

- Teniendo en cuenta el análisis anterior, se formulan estrategias de disposición de los inmuebles propiedad de la empresa.

3. Identificación y formulación de las estrategias a implementar, de acuerdo al análisis realizado previamente.

 

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