Perspectivas

Transiciones ejecutivas:

Su equipo es su marca

Su equipo refleja su marca personal y la de su organización. No dar a su equipo una idea clara de la marca que desea proyectar en su organización puede minar sus propios esfuerzos y crear confusión en sus colaboradores. Así, los grupos de interés de la organización pueden terminar llevándose una idea errónea de la marca, que no se desea proyectar en realidad. ¿Cómo puede definir con claridad la marca de su organización?

Llama la atención cómo solo pocos líderes pueden articular claramente los atributos críticos de la marca que se desea proyectar. Este es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta en las transiciones empresariales. La necesidad de transmitir con claridad los valores de la marca al exterior depende de cómo es interpretada al interior de la organización, y de cómo los equipos de trabajo son capaces de expresar adecuadamente lo que significa la marca. Para ello, puede guiarse de los siguientes pasos:

-       Definir la marca

-       Definir el contexto en el que se manifiesta la marca

-       Impulsar comportamientos que manifiesten la marca

-       Incentivo y recompensa

Conozca a profundidad cada uno de estos pasos en este artículo.

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