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Cómo los CFO pueden gestionar los riesgos de sostenibilidad y crear valor a largo plazo

Vea qué papel juegan los riesgos ambientales, sociales y de gobernabilidad (ESG) y cómo los informes de sostenibilidad crean valor y protección de la marca.

Los riesgos ambientales, sociales y de gobierno (ESG) demandan cada vez más la atención de los directores financieros (CFO). Las empresas que no abordan estas cuestiones pueden ser capturadas de forma desprevenida, ya que estos riesgos pre-financieros se vuelven centrales en la estrategia empresarial. Considere las siguientes situaciones:

  • Una empresa de bebidas pierde el acceso al agua debido a la escasez de agua local o de la pérdida de la licencia social para operar en las comunidades cercanas.
  • Una empresa tecnológica no escucha a su mano de obra altamente calificada. La rotación del personal aumenta y la empresa pierde su ventaja competitiva.
  • Una compañía de productos de consumo se enfrenta a daños de marca y reputación ya la reacción del consumidor por los casos de violaciones de derechos humanos en su cadena de suministro.

Después de leer estos ejemplos, usted podría estar pensando: "Nunca he considerado estos riesgos como riesgos de sostenibilidad, sino que los he considerado sólo como riesgos comerciales". Sí, ciertamente son riesgos comerciales, y eso es clave para entender su impacto en el desempeño financiero a largo plazo y desbloquear el potencial "valor oculto" del negocio.

Deberían llamar su atención. Por lo tanto, los CFOs deberían abogar por prácticas comerciales sostenibles y reportes ESG sobre cómo el valor de sus empresas se mantiene a lo largo del tiempo. Si usted está empezando a ver que hay valor de abordar estos riesgos, entonces descargue el informe.

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