Análisis

Tercerización de servicios de Auditoría interna

Satisfaciendo la evolución de las necesidades de la organización

Tercerizar los servicios de auditoría interna es una forma de desarrollar altos niveles de independencia y seguridad, proporcionando información más detallada y objetiva y ofreciendo amplio valor a la organización.

Tradicionalmente, las funciones de auditoria interna se enfocaban principalmente en brindar seguridad en torno a los riesgos y controles que rodeaban los procesos de negocio. Sin embargo, con la creciente volatilidad y complejidad del mercado, es necesario que la Auditoría interna ofrezca conocimiento y valor, más allá de aseguramiento - Particularmente en áreas de ejecución estratégica, riesgo emergente y uso creciente del análisis de datos. Como resultado, muchos departamentos de auditoría interna están luchando por reclutar y retener recursos que cuenten con un conjunto de habilidades específicas para satisfacer éstas necesidades. Estos departamentos, también están enfrentando una competencia para retener sus principales recursos de aseguramiento.

 

Tercerización de servicios de Auditoría interna

Los beneficios potenciales de la Tercerización

Para proveer valor agregado y llenar brechas en habilidades y talento, muchas organizaciones líderes están recurriendo a la tercerización. En un acuerdo completo de tercerización, un proveedor de servicios externos realiza las funciones del área de Auditoría Interna, colaborando con:

  • Brindar a la organización un mayor nivel de aseguramiento y cubrimiento en riesgos.
  • Ofrecer flexibilidad y escalabilidad de costos a corto y largo plazo
  • Ahorrar a la organización entre el 20% y el 40% en costos.
  • Aumentar el mejoramiento y la eficiencia operacional.

Lo invitamos a descarga el documento para conocer más sobre los beneficios de la tercerización y las claves para el éxito de este.

 

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