Perspectivas

ISACA LatinCACS 2018

Deloitte

Creemos en la seguridad, la vigilancia y la resiliencia, no solo para saber cómo prevenir y responder a los ataques, sino también para conocer cómo gestionar el riesgo cibernético de una manera que le permite desarrollar nuevas oportunidades. Por ello, Deloitte, en aporte a la práctica profesional, ha desarrollado diferentes reportes y estudios de actualidad e interés. Los invitamos a consultar y descargar la siguiente información que los ayudará en sus labores del día a día.

Gestión de crisis para la empresa resiliente

En la encuesta global de Deloitte 2018, participaron más de 500 altos ejecutivos de las áreas de gestión de crisis, continuidad de negocio y riesgos, para profundizar en las fuentes de esta ventaja competitiva. Dado que los encuestados creen que el número de crisis va en aumento, es crucial que las organizaciones estén listas para responder con agilidad a múltiples escenarios que se han ensayado y probado. 

Gestión de crisis para la empresa resiliente

Gestionando el riesgo en la transformación digital

Hoy en día las organizaciones se están moviendo hacia la Transformación Digital dentro de sus negocios, con el objetivo de crear nuevas oportunidades y capacidades para el crecimiento. Ninguna de estas oportunidades puede realizarse sin gestionar los riesgos asociados, lo que hace que la gestión del riesgo sea un imperativo para la sostenibilidad de una organización.

Gestionando el riesgo en la transformación digital

Privacidad y Protección de Datos

Este informe identifica los puntos clave de privacidad y protección de datos que las organizaciones deben conocer si desean expandir sus negocios en la región de Asia - Pacífico.

Las principales tendencias emergentes en esta región incluyen:

  • Los reguladores de APAC están adoptando un enfoque más proactivo para la privacidad y la protección de datos, no solo el GDPR de la UE
  • Los consumidores entienden más de lo que piensas, y no siemrpe te lo dicen
  • Superando el miedo a la transparencia.
Creando confianza a través de las culturas

Gestión de riesgos y robotics

Los robots se han convertido en realidad antes de lo que la mayoría imaginaba. En la actualidad, los robots hacen que su negocio sea más receptivo, rentable, obediente y eficiente. Muchos de nosotros ya vemos que estos clics digitales suceden a nuestro alrededor, ya estamos entrando en una era donde los BOT están haciendo un trabajo inteligente y construyendo eficiencias.

Si bien la tecnología hace que nuestra vida sea eficiente, también abre nuevos riesgos para el entorno empresarial. Un diseño de sistema de automatización de procesos robótico típico (RPA) proporciona interconexiones entre sistemas múltiples y, por lo tanto, también tiene un impacto en el entorno de control del sistema.

Gestión de riesgos y robotics

Tech Trends 2018

Con las estrategias de negocio vinculadas inseparablemente a la tecnología, las organizaciones líderes están repensando de manera fundamental cómo visualizan, entregan, y evolucionan las soluciones de tecnología. Están transformando los departamentos de TI en motores para orientar el crecimiento del negocio, con responsabilidades que cubren sistemas de backoffice, operaciones, e incluso ofertas de producto y plataforma. 

Tech Trends 2018

Los perfiles del nuevo CISO

La innovación tecnológica está permitiendo grandes oportunidades para el crecimiento y la productividad. También está dando lugar a nuevos riesgos cibernéticos de rápida evolución que están elevando el nivel de la ciberseguridad y aumentando la necesidad de talento.

Nuestra encuesta reveló un cambio cuantitativo y cualitativo en la demanda de talento de ciberseguridad. Para lograr el éxito, se requerirá una variedad de personas con diversas habilidades y experiencia: las habilidades tecnológicas sólidas por sí solas no son suficientes.

Para mantenerse a la vanguardia de estas necesidades de seguridad cibernética cada vez más complejas, se deben tomar medidas audaces para cultivar la próxima generación de talento cibernético.

La innovación tecnológica está liberando grandes oportunidades para el crecimiento y la productividad. También está dando lugar a nuevos riesgos cibernéticos de rápida evolución que están elevando el listón de la ciberseguridad y aumentando la necesidad de talento. Nuestra encuesta de ejecutivos canadienses reveló un cambio cuantitativo y cualitativo en la demanda de talento de ciberseguridad. El éxito requerirá una variedad de personas con diversas habilidades y experiencia: las habilidades tecnológicas sólidas por sí solas no son suficientes. Para mantenerse a la vanguardia de estas necesidades de seguridad cibernética cada vez más complejas, Canadá debe tomar medidas audaces para cultivar la próxima generación de talento cibernético.
La innovación tecnológica está liberando grandes oportunidades para el crecimiento y la productividad. También está dando lugar a nuevos riesgos cibernéticos de rápida evolución que están elevando el listón de la ciberseguridad y aumentando la necesidad de talento. Nuestra encuesta de ejecutivos canadienses reveló un cambio cuantitativo y cualitativo en la demanda de talento de ciberseguridad. El éxito requerirá una variedad de personas con diversas habilidades y experiencia: las habilidades tecnológicas sólidas por sí solas no son suficientes. Para mantenerse a la vanguardia de estas necesidades de seguridad cibernética cada vez más complejas, Canadá debe tomar medidas audaces para cultivar la próxima generación de talento cibernético.
La innovación tecnológica está liberando grandes oportunidades para el crecimiento y la productividad. También está dando lugar a nuevos riesgos cibernéticos de rápida evolución que están elevando el listón de la ciberseguridad y aumentando la necesidad de talento. Nuestra encuesta de ejecutivos canadienses reveló un cambio cuantitativo y cualitativo en la demanda de talento de ciberseguridad. El éxito requerirá una variedad de personas con diversas habilidades y experiencia: las habilidades tecnológicas sólidas por sí solas no son suficientes. Para mantenerse a la vanguardia de estas necesidades de seguridad cibernética cada vez más complejas, Canadá debe tomar medidas audaces para cultivar la próxima generación de talento cibernético.
La innovación tecnológica está liberando grandes oportunidades para el crecimiento y la productividad. También está dando lugar a nuevos riesgos cibernéticos de rápida evolución que están elevando el listón de la ciberseguridad y aumentando la necesidad de talento. Nuestra encuesta de ejecutivos canadienses reveló un cambio cuantitativo y cualitativo en la demanda de talento de ciberseguridad. El éxito requerirá una variedad de personas con diversas habilidades y experiencia: las habilidades tecnológicas sólidas por sí solas no son suficientes. Para mantenerse a la vanguardia de estas necesidades de seguridad cibernética cada vez más complejas, Canadá debe tomar medidas audaces para cultivar la próxima generación de talento cibernético.
Los perfiles del nuevo CISO

Perspectivas de Auditoría Interna

 

En cualquier organización existen numerosas áreas en las que la objetividad, perspectiva y habilidades de Auditoría Interna pueden ayudar a las partes interesadas y proporcionar perspectivas valiosas.

¿Dónde puede Auditoría Interna tener la mayor influencia e impacto positivo?

A pesar de que las respuestas son diferentes para cada grupo de Auditoría Interna, el impacto e influencia incrementan cuando Auditoría Interna atiende áreas de mayor riesgo, importancia y preocupación para las principales partes interesadas.

Perspectivas de Auditoría Interna

Guía de recursos para los Comités de Auditoría

Consideraciones prácticas y recursos para ayudar a los miembros del comité de auditoría

Como miembro del comité de auditoría, su juicio es crítico para la administración y para los accionistas que dependen de usted para ejecutar sus responsabilidades de gobierno. El éxito requiere un entendimiento claro del reglamento del comité, de los requerimientos de registro de NYSE y de NASDAQ, y de las reglas establecidas por la SEC y la PCAOB.

Guía de recursos para los Comités de Auditoría

Desafíos para la auditoría interna de TI en servicios financieros

Nuestro último estudio de auditoría interna explora los resultados de la encuesta anual de jefes de auditoría de TI y presenta las 10 áreas de enfoque clave en TI para los auditores internos: 

La tecnología y su impacto en el sector de servicios financieros se está convirtiendo rápidamente en una prioridad para las organizaciones junto con el cumplimiento normativo. 

Desafíos para la auditoría interna de TI en servicios financieros

Influencia de Auditoría Interna: Nueve maneras de fortalecerla dentro de la organización

Las organizaciones requieren de mayores esfuerzos, observación y análisis, así como una visión general y objetiva de la Auditoría Interna en tiempos de crecientes riesgos y disrupciones pero la clave para aumentar la influencia y el impacto de la Auditoría Interna no es hacer más, sino hacer más cosas correctas y de mejor forma. Es fundamental enfocar los esfuerzos en los riesgos y retos más importantes de los stakeholders, ya que estas partes interesadas esperan que la Auditoría tenga mayor visión, mayor anticipación de riesgos y más servicios que realmente les sean útiles.

Influencia de Auditoría Interna

Auditoría Interna 3.0

A medida que las organizaciones avanzan hacia un futuro cada vez más impulsado por la tecnología, orientado a la innovación, arriesgado y disruptivo, ¿dónde queda la Auditoría Interna? A pesar de los esfuerzos continuos para satisfacer las necesidades de los stakeholders, la verdadera solución es estar actualizado.

Llamamos Auditoría Interna 3.0 a la próxima generación de Auditoría Interna. Esta publicación presenta nuestro punto de vista sobre la auditoría interna 3.0 y describe los aspectos seleccionados del plan 3.0, que se muestran a continuación.

Auditoría Interna 3.0
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