Servicios

Aseguramiento y Transformación de Controles

Los servicios de Deloitte para la transformación de control interno apoyan a la organización en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos mediante un enfoque sistemático de evaluación y mejora de la efectividad del sistema de gestión de riesgos, control y el gobierno de procesos, a través de un equipo experimentado de profesionales con amplio conocimiento y especializados en sectores y mercados específicos de industria, que pueden desarrollar las labores de auditoria interna y control interno, ayudando a que estas funciones mejoren su efectividad y aporte de valor a las organizaciones.

• Auditoría interna.

• Riesgo y cumplimiento contractual.

• Sostenibilidad y cambio climático.

• Aseguramiento de procesos.

Auditoría interna

La función de auditoría interna ha cambiado notablemente en los últimos años, pasando de un enfoque tradicional orientado a la protección de la empresa (activos) hacia un enfoque orientado al control de riesgos, con el fin de tener un rol más activo en el cumplimiento de los objetivos estratégicos organizacionales.

En Deloitte, trabajamos estrechamente con nuestros clientes para construir una auditoría interna de clase mundial proporcionando diferentes servicios tales como:

  • Diseño e implementación de Planes de auditoría interna.
  • Diseño de la estructura organizacional del área de Auditoría Interna.
  • Outsourcing – Cosourcing de auditoría interna.
  • Loan staffing: Contamos con una red de profesionales altamente especializados que buscan brindar las mejores soluciones de auditoría interna a nuestros clientes.

Riesgo y cumplimiento contractual

Un programa de Cumplimiento y Riesgo Contractual (CRC) bien concebido puede ayudar a las organizaciones a identificar y mitigar los riesgos al tiempo que mejora los beneficios de los acuerdos comerciales. CRC es un área de servicio que se centra en la gestión de riesgos que pueden ayudar a las organizaciones a: optimizar los procesos del negocio y mejorar el relacionamiento con terceros, maximizar ingresos, manejar los costos, direccionar riesgos, fortalecer las relaciones y aumentar el rendimiento.

Resulta indispensable que las organizaciones dirijan su atención hacia el análisis de sus relaciones de negocio, ya que su impacto se encuentra presente en diferentes ámbitos y con diversas magnitudes. Identificar cómo se encuentran las alianzas, franquicias, puntos de distribución e incluso servicios tercerizados, ayudará a crear un sistema integral de riesgos que fortalezca la seguridad y los procesos de la organización.

Nuestros principales focos de servicio son:

  • Enterprise Business Relationship Management (EBRM).
  • Customer Relationships Risk & Compliance.

Sostenibilidad y cambio climático

En Deloitte somos expertos en Responsabilidad Corporativa, con enfoques y metodologías de trabajo que ayudan a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos. Como parte de nuestra propuesta de valor, contamos con especialistas para la revisión de sistemas de información, definición y construcción de indicadores clave según los objetivos de la organización, verificación externa de la Memoria de RSC/Sostenibilidad, entre otros.