Soluciones

Servicios de análisis y recuperación de costos en contratos 

Utilizando el poder del análisis de datos para incrementar el valor y la eficiencia del negocio

De acuerdo a nuestra experiencia, alrededor del 3% de los costos totales en contratos complejos podrían ser sujetos de evaluación y recuperación.

Tendencia actual del mercado

La forma en la que las compañías buscan reducir las pérdidas de recursos significativos en grandes proyectos de inversión viene cambiando. Es por esto que las empresas desean contar con una mejor visibilidad de sus costos y están solicitando a sus proveedores datos masivos y en formatos que faciliten el despliegue de un análisis profundo sobre los mismos.

¿Por qué aplicar el análisis de recuperación de costos?

En muchos casos la relación entre empresa y proveedor se basa en cláusulas contractuales complejas o ambiguas, dificultando el control y monitoreo sobre el cumplimiento de los derechos y obligaciones establecidas, lo cual definitivamente puede ocasionar un incremento en los costos y gastos para la compañía.

Enfoque de recuperación de costos

Nuestra metodología está diseñada para maximizar la recuperación a través del análisis de datos de punta a punta en el ciclo de compras y pago a proveedores.

Capacidades en análisis de datos

El análisis masivo de datos nos permite movernos desde el enfoque de muestreo tradicional hacia un enfoque de plena cobertura (100%) de revisión, resultando en hallazgos precisos y fiables.

La innovación en recursos y herramientas de visualización ayuda a identificar tendencias en la data que pueden resultar en claras oportunidades de mejora de procesos como valor agregado.

Beneficios

  • Mediante una revisión independiente, identificar oportunidades de recuperación sobre costos erróneamente imputados.
  • Fortalecer el control y la eficacia en proyectos futuros mediante la identificación de mejoras en los procesos relacionados con la contratación, ejecución y seguimiento, así como en la gestión general del desempeño de los proveedores.
  • Generar conciencia entre los proveedores del monitoreo y control continuo realizado por la compañía.
  • Generar tableros de resultados (Dashboard) estandarizados que refuercen las negociaciones con proveedores gracias a la fácil interpretación y visualización de los hallazgos.