Análisis

Las Analytics del CEO

Corner Office Analytics

Muchos directores ejecutivos han sido contenidos por los demás en sus organizaciones a poseer la práctica de análisis de negocios. Pero con los datos jugando un papel más importante en la creación de valor, muchos están buscando un enfoque diferente. Entre más cómodos se sienten los CEOs con el "data analytics", más capaces son de orquestrar las responsabilidades de analytics de cada una de sus áreas.

Mientras que los CEOs pueden beneficiarse enormemente deconocimientos obtenidos a partir de datos, pocos han visto la práctica de Analytics como una labor digna de invertir su propio tiempo. No sorprende, teniendo en cuenta la cantidad de cosas que compiten por su atención. Después de todo, las Analytics son considerados como una práctica, y ya es bastante difícil para los CEOs permanecer encerrados sólo en la estrategia.

Sin embargo, las Analyticas hoy están en auge, como un tema estrategico a medida en que la información se hace más abundante y valiosa. Desde analistas y firmas de capital hasta inversionistas y más allá, los CEOs se interesan cada vez más en las Analytics. Para muchos, eso significa que las Analytics atterizaron de lleno en sus agendas. En algunos casos, ha cambiado la cara de juntas directivas, en tanto los Directores de Analytics empiezan a unirse a sus filas.

¿Cuáles son las posibilidades de las Analytics para los CEOs, y para las empresas?

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