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Complejidad: superando obstáculos y buscando oportunidades

The Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey 2019

Las cadenas globales de suministro son enormes, dinámicas, e interdependientes, creando un entorno complejo que en cualquier momento podría producir disrupciones de los negocios. Ninguna organización o negocio puede reclamar que es impermeable al daño que factores externos puedan causar. En un mundo donde el éxito del negocio de las adquisiciones depende inmensamente de su capacidad para, de manera efectiva, capturar el valor proveniente de los mercados externos de suministro, es imperativo que los directores de adquisiciones jefe [chief procurement officers (CPOs)] dominen la complejidad externa.

Casi todos los profesionales de las adquisiciones están familiarizados con la matriz de Kraljic 2x2 de la segmentación del mercado de suministro y sus dos dimensiones: valor y complejidad. En la práctica, esta complejidad externa ha evolucionado para convertirse en una aproximación más amplia para el riesgo – esto es, la complejidad alta crea más oportunidades para que las cosas vayan mal a través de la cadena de valor.

En solo el último año, varios factores de riesgo han adicionado complejidad a los mercados externos de suministro – guerras comerciales y las tarifas resultantes, cambio climático, incertidumbre acerca de los resultados de las negociaciones comerciales globales, y en últimas, la posibilidad de una recesión económica y deflación.

Complejidad: superando obstáculos y buscando oportunidades
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