Análisis

El dilema de las personas sobre la analytics

Utilizando los servicios compartidos para mejorar la aceptación

Hoy en día, muchas organizaciones han sido cautivadas por el análisis de datos. La disponibilidad de los datos y la tecnología necesaria para su extracción han permitido que casi todas las organizaciones alcancen las analíticas. Los datos de fuentes internas y externas pueden integrarse de manera innovadora para producir conocimientos que generan valor. Por desgracia, mientras que el concepto de la analítica es interiorizado universalmente, los resultados de los análisis son a veces rechazados o desacreditados por las mismas organizaciones que estaban destinados a ayudar.

Richard Sarkissian, director de consultoría de Deloitte LLP, discute la importancia de crear un ambiente organizacional donde la analítica se percibe como una oportunidad para apoyar a las personas, y no como una amenaza para el statu quo.

El dilema de las personas sobre la analytics

¿Por qué no existen más organizaciones llevando a cabo propuestas para el uso de las analíticas?

Muchas organizaciones no han descubierto cómo obtener los permisos para desafiar los trámites convencionales.  En la actualidad, existen muchos grupos de analíticas, inclusive y a menudo dentro de las organizaciones, que usan el análisis de datos para proporcionar una visión más clara de los negocios. Sin embargo, muchos de estos grupos responden a solicitudes específicas vía mail y dejan de lado otro tipo de solicitudes de igual importancia.

En el documento presentamos cómo las organizaciones conciben las analíticas hoy en día, por qué no las utilizan para aumentar su propuesta de valor y cómo pueden vencer su resistencia a las mismas.

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