Estas son algunas de las preguntas importantes que se abordan desde un nuevo punto de vista de Deloitte, Crunch time: Finance in a digital world basado en una extensa investigación con los ejecutivos de finanzas digitales, incluyendo entrevistas a profundidad con los directores financieros de las empresas globales.

No importa qué futuro visualice para su organización financiera, una cosa es segura. Si los líderes empresariales a su alrededor van a competir en el mundo digital, tendrán que procesar más información más rápidamente y convertir esa información en conocimientos más profundos más rápido que nunca.

Eso requerirá tecnología nueva - y un grupo de personas que sean curiosas y expertas en su uso.

Este breve documento, que comparte ideas prácticas y comentarios de los líderes de las finanzas, puede ser la forma más rápida de entender lo que está disponible para las organizaciones financieras a medida que se encaminan hacia el futuro.

Herramientas digitales para los Directores de Finanzas

Algunas de las nuevas herramientas digitales disponibles se enfocan específicamente en la modernización del núcleo del negocio y de las capacidades existentes. Otras herramientas, "exponenciales", están diseñadas para ofrecer capacidades nuevas y diferentes. Juntas, conforman un módulo de herramientas que las finanzas digitales pueden usar para mejorar su propio desempeño y servir al negocio de manera más efectiva, especialmente cuando se usan juntas. 

Nuestra investigación sugiere que siete tecnologías tienen una creciente interacción y relevancia de cómo se realiza el trabajo de finanzas:

Lo esencial del talento para la transformación digital

El crecimiento del negocio digital ya está reestructurando el mercado del talento, mucho más allá de las finanzas. A medida que las organizaciones buscan mejorar su fuerza de trabajo en todas las áreas, están dando valor extra a las personas con relaciones y habilidades analíticas, que también pueden entender el negocio.

Lo esencial del talento para la transformación digital incluye:

• Liderazgo: una visión clara hacia el futuro y una ruta clara para llegar allí
• Cultura: menos previsibilidad, más experimentación e innovación
• Nuevas habilidades: destreza tecnológica combinada con la comprensión del negocio
• Compromiso: una oportunidad para aprender, crecer e innovar para los nativos digitales o los Millennials

Planeando el futuro

¿Qué camino hace sentido para usted? ¿Qué tipo de plan de trabajo necesita para darse cuenta de los beneficios de la transformación digital? Al final, las compañías necesitarán trazar sus propios caminos. Sin importar el futuro que usted visualice, los líderes serán los que determinen la manera en que lo digital funcionará para las finanzas – y para todo el negocio en general.