Durante nueve años, el reporte anual Tech Trends, de Deloitte Consulting LLP, ha hecho una crónica de los pasos que los CIO y sus organizaciones de TI han dado para aprovechar fuerzas disruptivas de la tecnología tales como nube, móvil, y analíticas. A través de ello, TI se ha adaptado a nuevos procesos, expectativas, y oportunidades. De igual manera, ha trabajado de manera cercana con el negocio para desarrollar estrategias crecientemente centradas en la tecnología. Sin embargo, como números crecientes de CEO y líderes de la industria se están dando cuenta, ya no es suficiente adaptarse incrementalmente a los cambios en el mercado y a la innovación disruptiva. En una época en que las tecnologías de las cadenas de bloques, cognitivas y realidad digital están posicionadas para redefinir los modelos y procesos de negocio, las maneras tradicionales de trabajo de la TI, reactivas, por silos, ya no pueden respaldar el cambio rápido que hoy orienta a los negocios.