Punkty widzenia

"Pomagam firmom, które chcą, aby ich pracownicy dobrze się czuli w swoim miejscu pracy" Natalia Pisarek

Ekspert Human Capital, Alumn Deloitte

"Robię to z tak samo wielką pasją, która towarzyszy mi podczas medytacji i działań charytatywnych."

Natalia jest obecnie alumnem Deloitte. Bardzo jej dziękujemy za czas owocnej współpracy i życzymy dalszych sukcesów w rozwoju zawodowym!

Natalia Pisarek nie boi się zaczynać wszystkiego od zera. W Warszawie mieszka od 12 lat. Na studia szła z myślą, że będzie pracować w organizacji pozarządowej i pomagać ludziom. I pomaga, tyle że firmom, które chcą, aby ich pracownicy dobrze się czuli w swoim miejscu pracy. Robi to z tak samo wielką pasją, która towarzyszy jej gdy medytuje i działa charytatywnie. Natalia Pisarek jest Starszym Konsultantem w zespole Human Capital w Dziale Konsultingu Deloitte.

Natalia pochodzi ze wsi spod Bielska Białej. Do Warszawy, której na początku szczerze nie znosiła, przywiodły ją studia i miłość. Rozpoczęła naukę w Szkole Głównej Handlowej na kierunku zarządzania i marketingu oraz stosunków międzynarodowych. „Dwa pierwsze lata to był dla mnie koszmar. Chciałam pracować w ONZ i ratować świat, a tymczasem wokół mnie byli ludzie, którzy rozmawiali o tysiącach inwestowanych na giełdzie, pracy po 14 godzin na dobę na praktykach i jak można dostać pracę w londyńskim City. Wiele przedmiotów nie miało nic wspólnego z tym, co mnie interesowało, a na dodatek złego nie mogłam sobie wyobrazić jak ta wiedza mi się kiedykolwiek przyda w praktyce.  Jakoś jednak przetrwałam i kolejne trzy lata studiów, gdy już mogłam wybierać przedmioty, które mnie rzeczywiście interesowały, były znacznie ciekawsze, a i ludzi poznałam nietuzinkowych, co znacznie umiliło trudy studiowania. ” – mówi Natalia Pisarek.

Na studiach wybrała specjalizację z zarządzania zasobami ludzkimi, choć w tamtym czasie wciąż myślała o pracy w organizacji pozarządowej. Zaczęła działać w fundacji Art Of Living, globalnej organizacji pozarządowej, funkcjonującej w 152 krajach, która prowadzi działalność w dziedzinie edukacji, rozwoju osobistego, zdrowia, pomocy społecznej i ochrony środowiska. Zawsze ciągnęło ją do medytacji, rozwoju duchowości , dlatego w ramach fundacji skończyła kurs rozwoju osobistego „Happiness Program”  i pojechała na wolontariat do Indii. Jak się później okazało, odwiedziła ten kraj niejeden raz. Jednocześnie nie zaniedbywała kariery. Na piątym roku studiów zaczęła pracę w małej firmie szkoleniowej, gdzie spędziła trzy lata. Chciała być trenerem, a ta praca pozwoliła jej zdobyć potrzebne doświadczenie. Jak to w małej firmie bywa, spróbowała wszystkiego: szkoliła ludzi, rekrutowała, zajmowała się nawet marketingiem i sprzedażą. Dlaczego odeszła? „W strukturach tamtej firmy byłam już naprawdę bardzo wysoko, ale wiedziałam, że aby być dobrym trenerem i ekspertem od zarządzania ludźmi, powinnam dogłębnie poznać biznes i zrozumieć, z jakimi wyzwaniami mierzą się menedżerowie i czego potrzebują, aby rozwinąć swój potencjał. . Zaczęłam starać się o pracę w firmie konsultingowej, która w tamtym czasie przodowała w Polsce w dziedzinie human capital” – mówi Natalia. W nowym miejscu pracy zaczynała od zera. Z kilkoma latami doświadczenia startowała w tym samym punkcie, co absolwenci studiów, dopiero zaczynający swoją karierę. „Miałam 26 lat i pracowałam na umowę zlecenie. Ale nie przeszkadzało mi to. Miałam przed sobą cel, a poza tym nie byłam przywiązana do tytułów” – opowiada.

Po 2,5 roku na stanowisku konsultanta, wraz z moją ówczesną szefową i kilkoma koleżankami, przeszłyśmy do Deloitte.  Dlaczego? Bo najważniejsi są ludzie – chciałam pracować i uczyć się od mojej ówczesnej szefowej - oraz …  dostęp do wiedzy! Deloitte stwarza takie możliwości. Każdy projekt realizowany gdziekolwiek w oddziale Deloitte na świecie, trafia do ogólnodostępnej bazy, z której mogą korzystać wszyscy pracownicy. „Dzięki regularnym konferencjom Deloitte dla ekspertów Human Capital mogę dowiedzieć się, jakie programy rozwojowe projektują obecnie koledzy z Holandii, jakie są trendy wynagrodzeniowe w Wielkiej Brytanii czy też z jakimi problemami przychodzą firmy w Stanach Zjednoczonych” – mówi Natalia.

Czym się zajmuje dział human capital? Ogólnie rzecz biorąc to zarządzanie zasobami ludzkimi. Coraz częściej rośnie w firmach świadomość, że bez zaangażowania pracowników nie da się wdrożyć nawet najlepszej strategii. Natalia specjalizuje się w obszarze zarządzania kompetencjami, efektywnością i wynikami pracy, oceny i rozwojem kompetencji pracowników, zarządzaniem zmianą i kulturą organizacyjną. „Czuję, że mam na coś wpływ. Zgłaszają się do nas przede wszystkie duże korporacje, które potrzebują rozwiązania swoich problemów, ale także coraz częściej średnie, i co bardzo cieszy, polskie spółki” – mówi Natalia. Jeden z jej ostatnich projektów dotyczy szybko rozwijającej się firmy technologicznej, która zatrudniając coraz to nowych pracowników, pogubiła się we własnej strukturze, podziale odpowiedzialności i zadań. Natalia pracuje właśnie nad opanowaniem tego chaosu. Jak mówi, tkwiąc w środku firmy, jej szefowie, mając nawet najlepsze intencje, nie są w stanie rozwiązać problemów, które uniemożliwiają dalszy rozwój organizacji. Konsultant jest właśnie po to, żeby z boku, chłodnym okiem spojrzeć na firmę, zdiagnozować problem i go rozwiązać. 

Natalia jest chyba typową przedstawicielką pokolenia Y. Nie ma problemu z asertywnością. Praca jest dla niej bardzo ważna, ale nie najważniejsza. Pracując, daje z siebie 100 proc., ale firma nie stanowi o tym, kim jest. Lata praktykowania codziennej medytacji i jogi pozwalają jej ze spokojem przyjmować i radzić sobie z trudnościami i ze stresem. Nie panikuje, nawet gdy projekt nie idzie tak, jak powinien. Uchodzi za osobę, która swoim spokojem zaraża innych.

Równie ważna jak praca jest dla niej działalność w wolontariacie. Nadal aktywnie działa w fundacji Art of Living. Jest nauczycielem rozwoju osobistego bazującego na medytacji. Prowadzi kursy rozwoju umiejętności interpersonalnych i radzenia sobie z emocjami i stresem dla dzieci i nastolatków. W ramach fundacji organizuje także zajęcia dla dzieci z domu dziecka. Swoją pasją zaraża również kolegów w Deloitte – jej pomysł warsztatów dla nastolatków właśnie zdobył dofinansowanie w konkursie na inicjatywy społeczne z okazji 25-lecia Deloitte w Polsce.  Oswoiła już Warszawę i to miasto nie przeraża jej jak kiedyś. „Gdy dziesięć lat temu próbowałam jeździć po Warszawie rowerem, znajomi śmiali się ze mnie, że jestem samobójczynią, bo nie było tu nawet kawałka ścieżki rowerowej. Tymczasem teraz jeździ już prawie każdy A Deloitte ma swoje śliczne miejskie rowery dla pracowników oraz trasę rowerową pod samym biurem! – mówi Natalia Pisarek.

Natalia Pisarek - ścieżka kariery

Natalia Pisarek w 140 znakach lub więcej

Zawodowo doradzam firmom, jak lepiej zarządzać ludźmi, a hobbistycznie doradzam dorosłym i dzieciom, jak żyć bez stresu. Jestem pasjonatką jogi, medytacji i Indii, nauczycielką w fundacji Art of Living. 

Czy ta strona była pomocna?