Kariera w Deloitte

Ścieżki rozwoju

Od praktykanta do partnera. Z audytu do fuzji i przejęć. Jak to zaplanować?

Od praktykanta po partnera. Masz realny wpływ rozwój swojej kariery. Razem z przełożonym wyznaczasz cele, które realizujesz, a to prowadzi Cię do awansu na coraz wyższe stanowiska.

Plan rozwoju kariery

Raz do roku każdy pracownik wspólnie ze swoim przełożonym przygotowuje plan rozwoju.

Plan ten składa się z dwóch części:
1. określenia celów rozwoju osobistego i sposobów zwiększania efektywności pracy
2. wyznaczenia kierunków rozwoju zawodowego i specjalizacji zawodowej.

Nakreślone cele zostają zweryfikowane podczas kolejnej oceny.

Jeśli czujesz, że Twoje zainteresowania zaczęły ewoluować w kierunku innego zespołu czy działu – otwarcie o tym rozmawiaj ze swoim przełożonym oraz osobą z HR. Transfery między zespołami, działami a także miastami są możliwe do zrealizowania i chętnie w tym pomagamy.
 

Dział Audit & Assurance

Struktura stanowisk wygląda następująco:

  • Analyst (Asystent 1)
  • Senior Analyst (Asystent 2)
  • Consultant (Specjalista)
  • Senior Consultant (Starszy specjalista)
  • Project Manager
  • Manager
  • Dyrektor
  • Partner

Każda z tych funkcji stwarza dalsze możliwości rozwoju i awansu, a jednocześnie wymaga większej samodzielności i odpowiedzialności.

Ścieżka rozwoju w dziale Audit & Assurance
 

Dział Konsultingu

Absolwent i osoba z niewielkim doświadczeniem zawodowym:

  •  rozpoczyna pracę na stanowisku praktykanta

Praktykant jest włączany do zespołów kierowanych przez senior konsultanta. Bierze udział w programie szkoleń, w trakcie których poznaje styl pracy oraz stosowaną przez Deloitte metodologię.

  • po 6 miesiącach zdobywania doświadczeń jest awansowana na stanowisko konsultanta.
  • po kolejnych dwóch latach może awansować na stanowisko senior konsultanta

Funkcja senior konsultanta wymaga dużo większej samodzielności:

  • koordynuje on pracę konsultantów, 
  • odpowiada za całościową realizację, jakość, szybkość i terminowość wykonania zadań, 
  • kontaktuje się z klientami.
  • po dwóch, czterech lub pięciu latach zostaje menedżerem, który:
    • koordynuje i ocenia równocześnie kilkanaście projektów, 
    • doradza młodszym kolegom. 
    • staje się wysokiej klasy specjalistą w swojej dziedzinie. 
    • odpowiada za jakość pracy swoich zespołów, 
    • wyznacza kierunek ich działań, 
    • podejmuje decyzje strategiczne dotyczące pracy nad poszczególnymi projektami. sciśle współpracuje ze stałymi klientami oraz pozyskuje nowych. 
  • po kilku latach doświadczony menedżer, który może poszczycić się doskonałymi rezultatami w budowaniu swojej praktyki, zostaje promowany na stanowisko senior menedżera, dyrektora oraz – docelowo – partnera. Jest to najwyższe stanowisko w firmie. 
  • Partner:
    • buduje pozycję rynkową, 
    • wyznacza kierunek rozwoju i strategię firmy. 
    • nadzoruje pracę dla klientów, 
    • pomaga budować nowe kompetencje, 
    • dba o rozwój swojego działu
       
Ścieżka rozwoju w dziale Konsultingu

 

Dział Doradztwa Finansowego

Absolwent z minimum rocznym doświadczeniem zawodowym w obszarze corporate finance, audytu lub controllingu:

  • rozpoczyna pracę na stanowisku Associate. Rozpoczyna się czas intensywnej nauki finansów, po około 2 latach pojawiają się już pierwsze zadania związane z zarządzaniem ludźmi.
  • po trzech latach zdobywania doświadczeń jest awansowany na stanowisko Senior Associate. Teraz zaczyna być odpowiedzialny za prowadzenie całego projektu, tj. koordynacje pracy członków zespołu projektowego, dbałość o właściwą jakość produktu końcowego oraz terminowość realizacji zadań.
  • po kolejnych dwóch do czterech latach zostaje menedżerem, do jego zadań dochodzi budowanie i utrzymywanie relacji z klientami oraz pozyskiwanie nowych projektów.
  • kolejne kroki to: wicedyrektor, dyrektor i Partner.
Ścieżka rozwoju w dziale Doradztwa Finansowego
 

Dział Doradztwa Podatkowego

Pracownik przyjęty do działu Podatków:

  • rozpoczyna swoją karierę na stanowisku praktykanta (praktyka trwa od 3 do 9 miesięcy).
  • jeśli współpraca układa się pomyślnie, to po okresie praktyk proponujemy mu stanowisko Consultanta.
  • po ok. 3 latach staje się Senior Consultantem.
  • następnie Menedżerem i Starszym Menedżerem,
  • kolejnym szczeblem kariery jest stanowisko Dyrektora,
  • a na samym szczycie zasiada Partner.
Ścieżka rozwoju w dziale Doradztwa Podatkowego
 
Ścieżka rozwoju w Kancelarii Prawnej Deloitte Legal
 

Jaką ofertę pracy i płatnych praktyk mamy dla studentów i absolwentów?

Twój wybór ma znaczenie! Odsłuchaj podcast, w którym Ania, Justyna, Karolina, druga Karolina, Anna i Marta z zespołu bardzo utalentowanego Talent Team’u opowiadają o rekrutacji wiosennej do Deloitte. Dowiedz się, jak się u nas pracuje i jak wygląda rekrutacja do poszczególnych działów i programów! Data nagrania: 1 marca 2018 r.

Bądźmy w kontakcie!

Wydarzenia rekrutacyjne
Formularz kontaktowy
Newsletter
Ambasadorzy Deloitte
Polub nas na Facebooku
Dołącz do nas na LinkedIn
Obserwuj nas na Instagramie
Zobacz nasze filmy na YouTube













Czy ta strona była pomocna?

Powiązane tematy