Making an impact that matters

Publikacja opisuje, w jaki sposób firma doradcza Deloitte wywiera istotny pozytywny wpływ na swoje otoczenie, co ma znaczenie dla jego klientów, pracowników i społeczeństwa.

Opisane przykłady dotyczą między innymi wykorzystania technologii cognitive i ambient computing, dzięki którym klienci Deloitte mogą zaoszczędzić czas i pieniądze i efektywnie przekierować zasoby polepszając warunki funkcjonowania ich firm.

Kolejny przykład mówi o tym jak oddział Deloitte w Japonii pomaga stworzyć sieć 2 tys. firm opartych na venture capital, których celem jest wspomaganie odbudowy regionu po tsunami.

Specjaliści Deloitte świadczą usługi doradcze na zasadzie pro bono, aby wspomóc wysiłki humanitarne i umożliwić młodym ludziom dostęp do edukacji i zatrudnienia. W minionym roku obrotowym firma na całym świecie zainwestowała 200 mln dolarów w inicjatywy społeczne i charytatywne.

„Coraz więcej organizacji zaczyna rozumieć, że dobry biznes nie polega wyłącznie na osiąganiu wysokich zysków. Te organizacje, które uwzględniają w swojej strategii odpowiedzialny i zrównoważony rozwój osiągają w perspektywie długookresowej lepsze rezultaty, wspierając rynek, przyciągając i inspirując młode talenty oraz oddziałując na społeczeństwo i środowisko” – mówi Punit Renjen.