Fintechy w liczbach

W miarę dojrzewania fintechów, instytucje finansowe oczekują od nich więcej, domagając się praktycznych rozwiązań, które rozwiązują konkretne problemy, a nie generują przełomowe, ale generyczne pomysły. Zrozumienie obecnego stanu rynku fintech i nauczenie się, jak zaangażować i współpracować z tymi nowymi technologicznie startupami, może umożliwić innowacje, które napędzają prawdziwą transformację i kreują przewagę konkurencyjną na rynku.

Pozostają jednak wyzwania, które mogą utrudniać współpracę, takie jak: kultura i organizacja pracy instytucji finansowej, a także regulacje prawne, brak specjalistycznej wiedzy branżowej oraz trudności w przedstawieniu jasnej wartości dla klienta. Aby sprostać tym wyzwaniom, beneficjenci muszą określić, w jaki sposób będą mierzyć sukces i ustanowić szybszy, systematyczny proces współpracy. Jednocześnie fintechy powinny doskonalić swoją wiedzę na temat usług finansowych i umieć zdefiniować wyraźną propozycję wartości.

Podczas gdy większość banków poszukuje bardziej zaawansowanych fintechów, innowacyjne pomysły nowych startupów mogą zapewnić świeże spojrzenie, które może mieć niebagatelny wpływ na ich biznes. Wraz z ewolucją tego ekosystemu zaczynają wyłaniać się bardziej symbiotyczne relacje. Fintechy są zwykle wolne od wewnętrznych i zewnętrznych problemów, z którymi mają do czynienia duże firmy, a te z kolei mogą dostarczyć bardzo potrzebny kapitał oraz wiedzę korporacyjną, jakiej potrzebują fintechy, by móc opracowywać innowacyjne rozwiązania ich rzeczywistych problemów.

Współpraca między dużymi instytucjami finansowymi a fintechami będzie nadal ewoluować - prawdopodobnie w przyspieszonym tempie - ponieważ fintechy nadal napędzają transformację branży FSI. Aby rozwijać te relacje instytucje finansowe i start upy muszą być bardziej otwarte, tolerancyjne i przychylne względem siebie oraz zrozumieć wzajemną potrzebę współistnienia i współzależności.