Punkty widzenia

Podcast: Katalizatorem innowacyjności w każdej firmie powinien być jej lider

Gwarancją sukcesu jest zbudowanie i umiejętne podtrzymywanie kultury innowacyjności.

Firma, która chce osiągnąć sukces na rynku, musi być innowacyjna. Jednak niewielu przedsiębiorstwom udaje się osiągnąć na tym polu sukces. Przed tym wyzwaniem stają zarówno liderzy rynku, jak i małe startujące dopiero firmy.

00:00 / 00:00

Subskrybuj "Podcasty Deloitte"

Innowacja - Tworzenie rezultatów dzięki robieniu czegoś nowego

Zdaniem współautora książki „Architekci innowacyjności” ten proces należy rozpocząć od stworzenia w swojej organizacji odpowiedniej kultury, w której kreatywność stanowi integralną część codziennego życia pracowników, niezależnie od stanowiska przez nich zajmowanego. Thomas Wedell-Wedellsborg odwiedził Polskę na zaproszenie firmy doradczej Deloitte z okazji polskiego wydania jego bestsellerowej książki „Architekci innowacyjności”.

Zapraszamy do odsłuchania rozmowy, w której udział wziął Thomas Wedell-Wedellsborg, autor książki "Architekci innowacyjności" oraz Ewa Rzeczkowska z firmy Deloitte.

Wielu przywódców, działających zarówno w małych firmach, jak i w ogromnych korporacjach, niemal obsesyjnie skupia się na tym, jak sami mogą stać się bardziej innowacyjni, jak zostać kolejnym cudownym dzieckiem kreatywności, jak generować błyskotliwe pomysły, które następnie zastosuje ich firma. W pogoni za tym marzeniem, skądinąd bardzo szlachetnym, zaniedbują inną, podstawową i najważniejszą funkcję, jaką ma pełnić lider– sprawiać, by to inni dokonywali wspaniałych czynów” – uważa Thomas Wedell-Wedellsborg.

Czy ta strona była pomocna?