Punkty widzenia
Podcast: Priorytety rad nadzorczych
Jak polskie rady nadzorcze wypadają na tle regionu?
Eksperci Deloitte komentują wyniki badania „EMEA 360 Boardroom Survey” przeprowadzonego wśród 271 członków rad nadzorczych i rad dyrektorów z 20 krajów Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki.
Nagranie rozmowy, 22 czerwca 2016 r.
- Na czym polega różnica między radą nadzorczą i radą dyrektorów?
- Jakie sa główne priorytety rad nadzorczych na najbliższe lata i co oznacza to dla polskich przedsiębiorstw?
- Jak na pracę rad nadzorczych wpłynie rosnące zagrożenie cyberprzestępczością?
- Nad czym muszą szczególnie pracować polskie rady nadzorcze, by dorównać obowiązującym na świecie standardom corporate governance?
Między innymi na te pytania odpowiada Dorota Snarska-Kuman, partner w Sektorze Instytucji Finansowych i lider programu rozwoju rad nadzorczych w Deloitte, oraz Wiesław Thor, doradca zarządu Deloitte oraz wieloletni członek rady nadzorczej mBank S.A.
W rozmowie uczestniczyli:
Rady Nadzorcze: Zmieniające się priorytety. Spis treści. Biuletyn rad nadzorczych 4/2016.
- Strona główna biuletynu
- Raport: EMEA 360 Boardroom Survey
- Ewolucja wyzwań stojących przed radami nadzorczymi
- Podcast omawiający wyniki badania „EMEA 360 Boardroom Survey"
- Rosnące znaczenie cyberbezpieczeństwa
- Kobiety w radach nadzorczych
- Składniki sukcesu. Director's alert.