Informacje prasowe

Jakie są prawdziwe źródła sukcesu skutecznych firm? 

Deloitte partnerem polskiego wydania książki „Trzy Reguły. Jak myślą wyjątkowe firmy?”

Warszawa, 25 listopada 2015 r.

Michael E. Raynor, Mumtaz Ahmed „The three rules. How exceptional companies think”

"Bardzo serdecznie polecam tę książkę, bo podpowiada ona nie tylko jak przetrwać w dzisiejszym trudnym biznesowo świecie, ale jak odnieść prawdziwy sukces. Znajdą w niej Państwo wskazówki i inspiracje jak wzmacniać własne firmy, działając według skutecznych, przetestowanych przez wielu reguł."

Marek Metrycki
Partner Zarządzający Deloitte Polska

Recept na sukces jest bardzo wiele, ale skuteczne firmy, których długotrwały sukces zbudowany jest na mocnym fundamencie, to rzadkość. Statystyki mówią, że 90 procent nowopowstających firm upadnie w ciągu pierwszych 5 lat działalności. Z tych 10 procent, które przetrwają, kolejnych 90 procent nie przetrwa następnej pięciolatki. Od czego tak naprawdę zależy powodzenie w biznesie?

Michael E. Raynor oraz Mumtaz Ahmed, amerykańscy eksperci od lat związani z firmą doradczą Deloitte i autorzy setek publikacji z dziedziny zarządzania, dokonawszy przeglądu literatury tematu doszli do wniosku, że wszystkie złote rady zawodzą. Odpowiedzi na pytanie, co jest prawdziwym źródłem sukcesu, postanowili szukać wśród rynkowych graczy. Wraz z zespołem analityków przyglądali się wynikom 25 tysięcy firm na podstawie danych pochodzących z okresu 40 lat. Co odkryli? Że najbardziej zbliża firmę do sukcesu jej sposób myślenia, wewnętrzne DNA, które sprawia, że w różnych sytuacjach zarządy podejmują takie, a nie inne decyzje.

Owa mentalność skutecznych firm opiera się na trzech zasadach:

  • wysoka jakoś ważniejsza niż niska cena,
  • przychód ważniejszy koszt,
  • nie ma innych reguł.

„Trzy reguły” to kopalnia wiedzy o tym, jak mądrze rozwijać swój biznes. To także ciekawa, oparta na dziesiątkach studiów przypadków, opowieść o największych amerykańskich firmach i ich kryzysach rozwojowych.

Dwie z reguł, o których mowa w książce to wyższa jakość – ważniejsza niż niska cena oraz zwiększanie przychodów – ważniejsze niż cięcie kosztów. Ostatnia reguła mówi o tym, że nie ma innych reguł, które byłyby równie uniwersalne. Stosowanie ich w praktyce sprzyja sukcesowi, co w ciekawy sposób i na rzeczywistych przypadkach, opisują autorzy.

Firma Deloitte z okazji swojego 25-lecia na polskim rynku zdecydowała o objęciu mecenatem książki.

O autorach:

Michael E. Raynor jest ekspertem ds. strategii, innowacji i wzrostu przedsiębiorstw. Od lat bada te zagadnienia, współpracując z firmami wywodzącymi się z różnych branż. Jest autorem bestsellerowych, szeroko cytowanych książek o zarządzaniu, między innymi Paradoksu strategii (wyd. pol. 2007 r.) i Innovator’s Manifesto (wyd. 2011 r.). Wspólnie z Claytonem Christensenem napisał Innowacje. Napęd wzrostu (wyd. pol. 2008 r.). Jest Dyrektorem w Deloitte USA.

Mumtaz Ahmed jest doradcą specjalizującym się w zarządzaniu wydajnością firm. Ma wieloletnie doświadczenie w analizowaniu strategii, czynników rozwoju, innowacyjności, marki i reputacji przedsiębiorstw. Jego obszar badawczy to także zarządzanie wiedzą. Wraz z Michaelem Raynorem napisał wiele artykułów, publikowanych m.in. w „Harvard Business Review” czy „Strategic Management Journal”. Jest Wiceprezesem Deloitte Touché Tohmatsu Limited.

--
Wydawca: Wydawnictwo Kurhaus Publishing 

Subskrybuj "Informacje prasowe"

Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych informacjach prasowych.

Czy ta strona była pomocna?