Zarządzanie zmianą przy wdrożeniach technologicznych

Artykuł

Zarządzanie zmianą przy wdrożeniach technologicznych

CIO Insights 06/2019

Rozwój technologii stawia przed organizacjami wiele wyzwań. Szefowie IT stają przed dylematem – które z nowych rozwiązań będzie najskuteczniejsze dla firmy? W jaki sposób przygotować projekt wdrożenia, by jak najszybciej przynosił korzyści organizacji? Myśląc o czysto technicznych aspektach, łatwo zapomnieć o tych, którzy z tych rozwiązań mają korzystać. A jak pokazują badania efektywności wdrożeń, to jeden z kluczowych czynników sukcesu. Jak więc przekonać naszych klientów, pracowników, interesariuszy do korzystania z nowych narzędzi? Odpowiedzi na to pytanie szukamy w najnowszym wydaniu newslettera CIO Insight.

Technologia zmienia się szybko i dziś kluczowa jest postępująca zmiana modelu konsumowania i adopcji rozwiązań IT. Jak przekonać naszych pracowników do korzystania z nowych narzędzi? Jak przeprowadzić proces zarządzania zmianą w świecie permanentnej zmiany?

Wcześniej, przez długie lata firmy inwestowały w hardware, kupowały dożywotnie licencje na oprogramowanie, instalowały to oprogramowanie na własnej infrastrukturze (na ogół prowadząc wielomiesięczny projekt wdrożenia i dostosowania funkcjonalności do organizacyjnych wymagań).

W nowoczesnym modelu oprogramowania się nie instaluje, a uzyskuje się do niego dostęp przez przeglądarkę internetową. Nawet systemy klasy enterprise są dostępne w modelu SaaS (Software-as-a-Service), w chmurze.

To wymusza zmianę sposobu działania organizacji – nie tylko w zakresie sposobów wytwarzania, wdrażania i użytkowania oprogramowania, czy zwinnego zarządzania takimi projektami. Największa zmiana musi wydarzyć się w nas, naszych zespołach, całej organizacji. Czas pogodzić się z faktem, że jedyną stałą jest zmiana. Jak to zrobić? Swoją wiedzą i doświadczeniem dzielą się w czerwcowym newsletterze eksperci Deloitte.

Subskrybuj "CIO Insights"

Otrzymuj powiadomienia e-mail o nowych wydaniach tego newslettera

Zarejestruj się

Transformacja cyfrowa

Jedyną stałą jest zmiana. Jak przygotować organizację i pracowników do transformacji?

Główne powody niepowodzeń transformacji, to niechęć pracowników (82%), niewystarczające wsparcie sponsorów i liderów (72%), oraz nierealistyczne oczekiwania (65 %). Dlatego by dobrze przygotować firmę do transformacji i skutecznego zarządzania zmianą nie wystarczy przeprowadzenie szkolenia i wysłanie e-maila opisującego, co się zmienia. Jeśli zależy nam na powodzeniu projektu, warto włożyć wysiłek i przygotować pracowników do nowych rozwiązań. Być może znajdziemy wśród nich nowych liderów i ambasadorów zmian?

>> PRZEJDŹ DO ARTYKUŁU >>
 

Blog o Agile

10 sposobów jak promować podejście agile wewnątrz organizacji?

Jak skonstruować zespoły produktowe, aby zapewnić im niezbędną cross-funkcjonalność i umożliwić samoorganizację? Kto powinien przeprowadzić warsztaty z interesariuszami? Jak przeszkolić z metodyki, nie mając doświadczenia w zwinnej pracy? To pytania, które pojawiają się w wielu firmach próbujących zmienić podejście wewnątrz organizacji na agile. Oto 10 sprawdzonych i skutecznych metod, które pozwolą zachęcić pracowników do aktywnego udziału w działaniach skupionych na zwinnej transformacji.

>> PRZEJDŹ DO ARTYKUŁU >>

Trendy

Usieciowienie miejsca pracy

Stwierdzenie, że żyjemy obecnie w czasach szybko zachodzących zmian technologicznych to banał. Technologia zmienia się szybko od dawna w wielu obszarach i wymiarach. Jednak to, co jest kluczowe, to postępująca ostatnio zmiana modelu konsumowania i adopcji rozwiązań IT.  

>> PRZECZYTAJ WIĘCEJ >>

 

Zarządzanie licencjami

Wyzwania i ryzyka związane z zarządzaniem oprogramowaniem licencjonowanym w oparciu o użytkowników

Jak mierzyć licencje według nałożonych ograniczeń lub ich przeznaczenia? Ogólny zarys klasyfikacji narzuconych przez producentów obejmuje między innymi ograniczenia geograficznie, ograniczające funkcjonalność programu, uwzględniające relacje użytkownika z firmą, czy częstotliwość użytkowania programu.

>> PRZEJDŹ DO ARTYKUŁU >>

Chmura

Elastyczny i wysokowydajny S/4HANA w chmurze

Chmura stała się dziś jedną z podstawowych składowych architektury rozwiązań informatycznych. Dzięki posiadaniu w zasadzie nieograniczonych zasobów, poszczególne rozwiązania stają się elastyczne i wysokowydajne. Przykładem jest chociażby cały obszar związany z analityką predykcyjną. System umiejscowiony w chmurze z nieograniczonymi możliwościami wydajnościowymi może stać się głównym elementem zarządzania środowiskiem utrzymania ruchu.

>> CZYTAJ WIĘCEJ >>

Wydarzenie

#TechInsights: 9 przełomowych zmian, które wpływają na sposób tworzenia technologii cyfrowych

Zapraszamy 25 września na kolejne wydarzenie z cylku #TechInsights. Gościem specjalnym będzie Hans van Grieken – analityk trendów, autor najważniejszych technologicznych raportów Deloitte. Zaprezentuje wyniki najnowszego raportu „9 Big Shifts Business of Technology”. Wstęp jest wolny, po wcześniejszej rejestracji. Spotkanie prowadzone będzie w języku angielskim.

>> ZAPISZ SIĘ NA SPOTKANIE >>

Subskrybuj "CIO Insights"

Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych wydaniach tego newslettera.

Czy ta strona była pomocna?